- 7 -
Besluit
De raad besluit conform het voorstel van burgemeester en wethouders.
7Voorstel tot het instemmen met:
ade organisatiestructuur voor de nieuwe gemeente
ki wijzigingen/aanvullingen van de op 29 juni 1995 vastgestelde sociale
leidraad
De heer Verheijen zegt dat de stukken zijn behandeld in het BGO en de
BAG. De raad moet deze avond besluiten om de herindeling tot een goed
einde en een goed begin te brengen. Het voorstel zou unaniem gesteund
moeten worden.
De heer Poppelaars is blij met de sneltreinvaart waarin de herindeling
plaats is gaan vinden. Zijn fractie kan instemmen met de organisatie
structuur. Er volgt een voorlopige inpassing van het personeel en over
een half jaar wordt gekeken of wijzigingen plaats moeten vinden. Voor
wat betreft de nonactiviteitenregeling is hij het eens met de omschrij
ving. De stuurgroep en de inpassingscommissie moeten er alles aan doen
om mensen die binnen de huidige organisatie werken in te passen in de
nieuwe organisatie. De nonactiviteitenregeling moet een vangnet zijn
maar zou voor slechts enkelen van toepassing moeten zijn.
De heer v.d. Broek zegt dat het organisatieschema is opgenomen uit de
stukken zoals Twijnstra en Gudde die in 1995 hadden opgesteld. De
stuurgroep geeft aan dat hiermee aan de slag wordt gegaan waarbij in het
nieuwe jaar wordt gekeken of het schema werkt. Vanwege de tijdsdruk is
dit ook de enige juiste wijze. De periode van een half jaar is naar zijn
mening te weinig om te bepalen of een organisatie op die wijze al dan
niet goed werkt. Getracht moet worden om niet teveel financiële ver
plichtingen aan te gaan waar later op terug gekomen moet worden. De
takendiscussie die gevoerd moet worden kan van invloed zijn op het
personeelsbestand. Het CDA wil de heer Anthonissen bedanken voor de
wijze waarop hij het werk heeft verricht. Het getuigt van zijn capaci
teiten en zijn instelling. Er is gekozen voor de heer Hartman. Het
besluit wordt gerespecteerd en hij wenst hem alle succes. In de BAG is
verklaard dat de sectorhoofden vanuit de stuurgroep zijn voorgedragen.
Hij verneemt graag of dit nog van toepassing is. Voorts verneemt hij
graag hoe wordt omgegaan met de situatie wanneer er nog iemand naar de
functie van sektorhoofd solliciteert. Vanuit het BAG heeft hij voorts
vernomen dat de totale loonsom lager uit zou komen dan nu het geval is.
Nu zijn er berichten dat toch op een hoger bedrag wordt uitgekomen en
hij wil dan ook uitsluitsel. Ook zijn fractie kan akkoord gaan met de
nonactiviteitenregeling en hij sluit zich voor wat betreft dit aspect
aan bij de woorden van de heer Poppelaars. De plaatsen die men na 1
januari 1997 in gaat nemen zijn kennelijk al duidelijk. De dagelijkse
gang van zaken moet in overleg met de ambtenaren goed geregeld zijn.
De voorzitter is het er mee eens dat het voorstel unaniem aanvaard moet
worden. Nadat een besluit was genomen over de waarnemend secretaris, is
er een blokkade weggevallen zodat de mogelijkheid om verder te gaan is
ontstaan. Het nonactiviteitenreglement is inderdaad een vangnet. Het
dient voor mensen waar men binnen de organisatie geen goede plaats voor
kan vinden. De ideale regeling zou zijn wanneer werknemers uit de beide
gemeenten in de nieuwe gemeente ook weer een plaats krijgen. Voor wat
betreft het organisatieschema is er veel gesproken over 1 of 2 stafafde
lingen. Gekozen is uiteindelijk voor 2 stafafdelingen. Over de afdeling
ROM was lange tijd een meningsverschil. Het argument van de stuurgroep
was dat er unanimiteit op alle afdelingen moest zijn. Ieder bureau is
verantwoordelijk voor zijn eigen taak bijvoorbeeld het afgeven van
vergunningen, het opstellen van bestemmingsplannen, bestekken enz. Op
die wijze moet getracht worden de afdeling Ruimtelijke Ordening af te
bakenen. Na een half jaar moeten mensen een vaste benoeming krijgen,
d:\notulen\nov.96
