- 34 -
ven dat zij alles in het werk zal stellen om te voorkomen dat het te lang
gaat duren voordat klachten worden afgehandeld. De fractie van de heer
Marijnissen zou echter graag zien dat per maand of per twee maanden een
overzicht wordt verstrekt aan de raad waarin is aangegeven binnen welke
periode klachten zijn afgehandeld. Mocht na een half jaar blijken dat een
en ander niet naar wens verloopt, dan zal de fractie Werknemersbelangen een
amendement indienen om alsnog vaste termijnen te stellen.
De voorzitter antwoordt dat een duidelijk verschil moet worden gemaakt
tussen het afhandelen van een verzoek en het afhandelen van een klacht. In
sommige gevallen zal een bepaalde zaak kunnen worden opgelost door het
plegen van een paar telefoontjes of door het afleggen van een bezoek ter
plekke. In dergelijke gevallen moet worden gekozen voor een praktische
oplossing en niet voor het opstarten van een bureaucratische procedure. Het
lijkt hem geen goed idee de voortgangscontrole te behandelen in de raad.
Een dergelijke zaak hoort immers beter thuis in de commissie Algemeen
Bestuur. In het voortgangsbericht moet gemotiveerd worden aangegeven wat de
reden is waarom de zaak niet binnen de voorgeschreven termijn kan worden
afgehandeld. Juist de plicht tot motiveren moet de raad het vertrouwen
geven dat het college er alles aan zal doen de zaak zo snel mogelijk af te
handelen
Besluit
De raad besluit conform het voorstel van burgemeester en wethouders.
22Voorstel tot voortzetting van de verdere voorbereiding van de gemeen
telijke herindeling Zundert-Rijsberqen, zulks overeenkomstig een vast
te stellen plan van aanpak
De heer v.d. Broek zegt dat tijdens de laatste vergadering van de Bestuur
lijke Adviesgroep een aantal toezeggingen zijn gedaan die tot nu toe
nauwelijks zijn nagekomen. Het benoemen van een coördinerend secretaris is
zelfs al verschoven tot na de vakantieperiode. Men kan zich dan ook
afvragen welke waarde moet worden gehecht aan afspraken die in de Bestuur
lijke Adviesgroep zijn gemaakt. Wanneer hierin geen verandering komt, is
het wellicht zinvol om een vergadering te beleggen waaraan beide gemeente
raden deelnemen. Een van de belangrijkste knelpunten in het geheel is de
blijvende onzekerheid voor het personeel. Uiteraard moet ten aanzien van
het personeel zorgvuldig worden gehandeld* Hierbij moet men zich echter
bedenken dat de lange tentlijn wellicht een van de grootste onzorgvuldighe
den gaat behoren. Gezien de tijd die wordt besteed aan de herindeling, kan
gevreesd worden dat de dienstverlening in het gedrang komt. De gemeente
dient oog te houden voor het kostenaspect, want de kosten voor de herinde
ling lopen tot nu toe alleen maar op. Het CDA kan instemmen met de sociale
leidraad. Ten aanzien van het plan van aanpak merkt de heer v.d. Broek op,
dat door zijn fractie reeds in de vergadering van de Bestuurlijke Advies
groep is aangegeven dat de projectorganisatie gestalte dient te krijgen per
1 januari 1996. Ook is in deze vergadering gesteld dat het de hoogste tijd
wordt om knopen door te hakken. Er moeten deadlines worden gesteld waaraan
iedereen zich tracht te houden. Het is van belang dat de gemeenteraad meer
grip krijgt op de zaak. Zoals gezegd, moet men er anders maar voor kiezen
een vergadering te beleggen waaraan beide gemeenteraden deelnemen.
De heer Damen zegt dat de raad wordt geconfronteerd met het vierde plan van
aanpak. In de gemeente Rijsbergen hebben verschillende fracties aangedron
gen om meer druk op de ketel te zetten, om zodoende te komen tot een
snellere besluitvorming. In de praktijk blijkt dit echter onmogelijk. De
fractie Werknemersbelangen heeft van begin af aan gezegd dat het geen goede
zaak is dat om wille van de tijdsdruk allerlei besluiten worden genomen. De
