- 19 - omschrijven dat er een organisatiestructuur komt met bijv. 3 of 4 sectoren. Aan het hoofd van deze sector moeten mensen worden benoemd die voldoen aan de eisen. Dhr. Verheijen gaat er vanuit dat er een goed overleg met de commissies en de beide raden van de gemeenten komt. Dit overleg moet gaan over de profielschets die Twijnstra en Gudde op gaan stellen met betrekking tot de beoogd coördinerend secretaris, het beoogde coördinerende managementteam en de organisatiestructuur die gekozen gaan worden voor de samengevoegde gemeenten. Het is immers zo dat men niet direct hoeft te wachten op een profielschets voor een beoogd secretaris die kennelijk later als gemeente secretaris benoemd gaat worden. De fractie Groen Zundert zit er niet op te wachten om gepasseerd te worden. De voorzitter merkt op dat het niet de bedoeling is om de raad van Zundert te passeren. Bovendien zou de raad dit ook nooit toelaten. Hij is van mening dat het managementteam onder leiding van de objectieve derde, ontwerpen moet maken die beoordeeld kunnen wordenOp die manier kan men over een aantal standpunten tot overeenstemming komen met de gemeente Rijsbergen. Wanneer de ontwerpen zijn gemaakt, worden zij behandeld in de commissies Algemeen Bestuur van beiden gemeenten, uiteindelijk wordt het tijdens de raadsvergadering van 24 januari besproken. Dhr. Verheijen hoopt dat het bureau Twijnstra en Gudde wel duidelijkere teksten gaat schrijven. Er is namelijk verwarring ontstaan. De voorzitter geeft aan dat wanneer de publikatie goed gelezen is, men heeft kunnen concluderen dat Twijnstra en Gudde leiding gaat geven aan beide managementteams. Dhr. Verheiien vult aan dat zij tussenrapportages gaan maken. Hij is benieuwd naar de kwaliteit hiervan. De voorzitter meldt dat men hiervan tijdens de commissievergadering Algemeen Bestuur kennis kan nemen. Dhr. Verheiien is bang dat wanneer men op deze manier gaat werken, dit gaat leiden tot ruzies binnen beide gemeentehuizen. Dit op grond van verwachtin gen die gewekt zijn door het managementteam. De voorzitter zegt hier niet bang voor te zijn. Na het overleg verwacht hij juist het tegenovergestelde. Met Rijsbergen zal men snel op één lijn komen. Vandaar dat er twee managementteams zijn benoemd onder leiding van een externe derde. Er vindt continue terugkoppeling plaats naar de commissie Algemeen Bestuur. Mevr. Sprenkels-van Diick vraagt of Twijnstra en Gudde al ervaring op hebben gedaan. De voorzitter bevestigt dit. Over dit bureau waren de gemeenten Rijsbergen en Zundert het eigenlijk direct eens. De voorzitter meldt dat het een gerenommeerd bureau is. In andere gemeenten heeft hij reeds eerder met dit bureau gewerkt. Zij zullen geen taken aannemen die zij niet waar kunnen maken. Gezien de kosten mag men dit ook van hen verwachten. Mevrouw Sprenkels-van Diick heeft een toelichting op het managementteam. Er is gezegd dat er zowel in Rijsbergen als ook in Zundert een managementteam komt. Het is haar opgevallen dat deze beoogde teams pas in februari worden aangesteld. Het is nuttig om deze teams ook in de voorronde al bij de besprekingen te betrekken. Op die manier verkrijgt men een beter draagvlak. De voorzitter geeft aan dat er in het rapport aangegeven wordt wie bij de voorbereidingen aanwezig zullen zijn. Het managementteam van Rijsbergen en Zundert wordt samengevoegd tot een voorbereidende groep. Zij komen onder leiding van Twijnstra en Gudde te staan. Gezien de besprekingen die zijn gevoerd, valt te verwachten dat men snel op één lijn komt te zitten met de gemeente Rijsbergen. Men is nu al overgegaan tot de concrete invulling van personeel uit beide gemeenten ten dienste van de twee gemeente. Te denken

Raadsnotulen

Zundert: 1934-1996 | 1994 | | pagina 331