84
DhrArnouts
Bekorting van de spreektijd tijdens raadsvergaderingen zal ons inziens leiden
tot toename van het bezoek aan raadsvergaderingen. Deelt u onze mening en bent u
bereid in deze trant te handelen?
Gaarne vernemen wij in deze de visie van de overige raadsfraktieszo mogelijk
in tweede termijn.
Groen Zundert.
Kunt u toezeggen dat ontstane vacatures worden opgevuld en zo nee, waarom niet?
Bij het voeren van een goed personeel- en organisatiebeleid dient bij het ont
staan van een vacature steeds een zorgvuldige afweging gemaakt te worden m.b.t.
de opvulling hiervan.
Vragen die men zich o.a. dient te stellen zijn:
- moet de vacature nog ingevuld worden;
- moet de vacature nog met het huidige takenpakket ingevuld worden;
- dienen taken geherschikt te worden om b.v. een efficiënter c.q. effectiever
resultaat te behalen;
- kan op een betere manier "gebruik" gemaakt worden van kennis en vaardigheden
van medewerkers
Deelt u onze zienswijze met betrekking tot flexibele beloning en kan het college
dan toezeggen de door Groen Zundert voorgestelde aanpak te volgen?
Zoals u weet wordt salariëring van medewerkers gebaseerd op een systeem van
functiewaardering. Ook bij onze gemeente is dat het geval en zal dat zo blij
ven.
Echter het belonen middels een functiewaarderingssysteem werd in de loop der ja
ren ervaren als een star instrument. Star, omdat na eenmaal vastgesteld functie
niveau de beloning een automatisch hieraan gerelateerd gevolg was. Star ook om
dat leidinggevenden een instrument ontnomen werd om een relatie te leggen tussen
bezoldiging van een individuele medewerker en diens functioneren.
Het gevolg was, zoals u in de loop der jaren in den lande hebt kunnen constate
ren dat kennis en vaardigheid, en dus kwaliteit, wegvloeide naar het vaak beter
betalende bedrijfsleven. Om dit te doorbreken heeft het kabinet het fenomeen
"Beloningsdifferentiatie" ingevoerd en daarvoor 22 miljoen ter beschikking ge
steld
Het is echter de taak van de gemeenten en dus ook van Zundert om zelf een sys
teem te ontwikkelen waarlangs beloningsdifferentiatie ofwel flexibele beloning
kan worden toegepast.
Uitgangspunt daarbij is om behalve de functiezwaarte ook de wijze waarop iemand
zijn of haar functie vervult bij de beloning te betrekken. Immers, er zijn en
blijven verschillen in persoonlijk functioneren van medewerkers. Verschillen die
naar onze mening, maar ook naar de mening van vakbonden, in beloning tot uit
drukking mogen komen.
Om dit op een verantwoorde manier te doen, dient eerst een goed beoordelings
systeem ingevoerd te worden. Met behulp van dit instrument kan dan vervolgens op
een gemotiveerde wijze extra beloning worden vastgesteld.
