-8-
Ik heb aan mijn medewerkers altijd hoge eisen gesteld als het ging om de
kwaliteit en de volledigheid van de inhoud van voorstellen aan raadscommis
sies en aan uw raad.
De reorganisatie was een must!
Het tempo waarin bestuurswensen voor onderzoek en voorbereiding werden
gedaan lag bijna gelijk aan het tempo van de driftige passen waaraan een
binnenkomende wethouder kon worden herkend. Ik doel dan met name op
wethouder Nelemans. Niet dat het tempo van de burgemeester of andere
wethouders lager lag, doch die liepen wellicht op rubber en dus op afstand
minder hoorbaar
De veelheid van wensen kon het ambtelijk apparaat niet verstouwen. In die
tijd heb ik vaak verzucht: "Had ik nou maar een soort vliegende brigade!"
De organisatie van dat moment was teveel afgestemd op de beheerstaak.
Het was mogelijk en noodzakelijk om efficiënter te werken o.a. om daarmee
tijd vrij te krijgen voor intensivering van beleidsvoorbereiding.
Commissies
De verhoogde bestuurlijke activiteit eiste evenzeer een andere werkwijze
van de raad. Diverse raadscommissies werden ingesteld. Wat in andere
gemeenten al lang bestond werd hier overgenomen. Niet met algehele instem
ming maar toch
Intussen is, denk ik, iedere fraktie ervan overtuigd dat commissie-vergade-
ringen een onmisbaar element vormen in het democratisch besluitvormingspro
ces. Mijn advies. Maak een nuttig gebruik van de commissies. Vaardig mensen
af naar commissies, die niet alleen het volledige vertrouwen van de
betreffende fraktie hebben doch bovendien kundig zijn in de betreffende
materie. Op details en qua technische inhoud van raadsvoorstellen dient het
commissie-advies meerderheidsadvies door de individuele frakties als
beslissend te worden geaccepteerd.
De discussie in de raad kan zich dan tot hoofdlijnen beperken. Dat maakt de
discussie helderder. Uw instituut raad wint dan ook aan autoriteit, niet
alleen naar de inwoners toe, ook naar stadsgewest, provincie en rijk toe.
Uw raad wordt beoordeeld naar de zaken/belangen waarmee u zich bezighoudt
en naar de argumentatie van uw standpuntbepaling.
Die argumentatie dient eerlijk en bij voorkeur zakelijk te zijn.
"Spelen op de persoon stelt de gemiddelde kiezer niet op prijs. Politiek
spel snapt hij niet!"
De wijze van benoeming van mijn opvolger heeft duidelijk gemaakt dat U als
eenheid kunt optreden - en dat ook doet - wanneer het om belangrijke
beslissingen gaat.
Ik ben daar blij om en dank u daarvoor.
"Een bedrijf of instelling is zo goed als de mensen ervan zijn en de manier
waarop ze samenwerken" is een uitgangspunt in de organisatieleer.
Zundert is een prachtige gemeente met een nijvere en creatieve bevolking.
Laat de bestuurskracht daarmee tenminste in overeenstemming zijn. Het zal
de gemeenschap van Zundert ten goede komen.
Overigens wil ik mijn dank uitspreken voor het vertrouwen, dat ik van uw
raad als totaal maar ook van ieder raadslid afzonderlijk heb mogen onder
vinden. Daar wil ik ook de oud-raadsleden bij betrekken.
Na mijn terugtreden uit actieve dienst zijn nl. 7 raadsleden vervangen.
