-4-
aanspreekbaar om allerlei financiële vragen met leden van de raad door te
nemen. Steeds wist u, ondanks de drukke werkzaamheden, tijd vrij te maken
om met schier eindeloos geduld vragen te beantwoorden en zaken te verduide
lijken. Een zakelijk uitstapje naar de heer Neutkens was nooit tevergeefs,
terwijl het zakelijke dan snel veranderde in een vriendelijk samenzijn. Dat
was voor ons raadsleden natuurlijk een bijzonder goede zaak. Dat centrale
van uw functie, dat altijd aanspreekbaar zijn, is uw handelsmerk geworden
en u kunt daarop met recht bijzonder trots zijn. Zowel het ambtenarenkorps
als de raadsleden stapten zonder enige schroom met hun vragen bij u binnen.
Met name uw interesse in de levenssfeer van uw medewerkers en raadsleden,
het zoeken naar de mens achter de ambtenaar en het raadslid, je belangstel
ling in ieders leven maakten u tot een uniek en geliefd mens.
U maakte 3 totaal verschillende burgemeesters mee, eigenlijk 4 als we de
interimperiode van de heer Jochems daarbij rekenen. Een kort maar hevig en
zeker charmant verblijf van de heer Ballings in Zundert. Natuurlijk ook een
samenwerking met de heer KievitsStijlvol, precies zoals een jurist
betaamt. Een man met een erg groot verantwoordelijkheidsgevoel.
Na een aantal jaren als hoofd Financiën gewerkt te hebben ging de heer
Stoffelen als gemeentesekretaris in de VUT. U wierp zich opnieuw in een
sollicitatiestrijd en werd als zijn opvolger door de raad verkozen.
Uw werkwijze veranderde overigens geen seconde. Met hetzelfde gevoel voor
perfectie en dezelfde inzet, die u altijd al gekenmerkt hadden, ging u
verder in uw nieuwe baan. U kende het bedrijf al en u was daarvoor verant
woordelijk. Uw streven om het gemeente-apparaat dichter bij de mensen te
brengen en nog meer ten dienste van de gemeenschap te laten zijn voerde de
boventoon. Drempelverlaging was voor u een normaal gegeven en zeker geen
modewoord te noemen.
Dat brengt ons bij de vierde burgemeester die u in uw ambtelijke carriere
in Zundert hebt meegemaakt nl. de heer Molhoek. Samen hadden jullie al snel
door dat een structuurwijziging noodzakelijk was, dat er een nieuwe en
modernere vorm aan het besturen van Zundert gegeven moest worden. Met de
heer Molhoek en geadviseerd door een deskundig bureau werd een moeilijke en
vaak ook moeizame reorganisatieklus geklaard. Die andere kijk op besturen
hield ook een wijziging van de funktie van gemeentesekretaris in. Voorheen
waarde een sekretaris als alziend oog door het gemeentehuis. Geen inkomende
of uitgaande brief ontsnapte aan zijn aandacht. Door de gewijzigde gang van
zaken is de sekretaris een mens- en klantvriendelijke manager geworden, die
zijn hele lichaam nodig heeft om het gemeentelijk bedrijf te bespelen. In
zijn rechterhand het managementteam, in zijn linkerhand de burgemeester,
zijn zintuigen gericht op ambtenaren en gemeenteraadsleden. U hebt aan die
andere manier van invulling van de functie een bijzonder duidelijke aanzet
gegeven, een aanzet die door uw opvolger de heer Anthonissen verder
uitgebouwd zal worden. Wij wensen hem, en dat heeft de raad unaniem al bij
zijn benoeming gedaan daarin veel wijsheid en sterkte toe.
Tja, dan is het hard werken geblazen. De intensieve, en vooral vriendschap
pelijke manier van omgaan met burgemeester Molhoek hebben er mee toe
bijgedragen dat vele grote projecten op de rails gezet werden. Als raad
denken we daarbij aan de reorganisatie van het ambtelijk apparaat, een
heidens karwei waarbij veel onrust in dit huis uit de wereld geholpen moest
worden, het groot onderhoud en de vernieuwing van ons gemeentehuis met als
ongemak het geluid van bouwwerktuigen die gesprekken vaak tot moeizame
