Gezien ons uitgangspunt en bovenstaande opmerking stellen we voor
j in de commissie geen raadslid op te nemen en de commissie als
volgt te formeren: een lid van uw college en deskundigen
t aangewezen door of uit de door u genoemde groeperingen eventueel
j aangevuld met deskundigen op persoonlijke titel. -ï*
SOCIALE VOORZIENINGEN EN MAATSCHAPPELIJK WERK <Hoofdfunct ie 6)
Kinderopvang
De essentie van onze vraag was om de mogelijkheden van het in
- Etten-Leur toegepaste systeem van bijdrage naar financiële
draagkracht voor Zundert te bekijken.
J Een en ander kwam in de vraagstelling niet duidelijk over,
1 vandaar dat we hem nu herhalen.
VOLKSGEZONDHEID (Hoofdfunctie 7)
Riolering
Naar aanleiding van uw antwoord op onze vraag m.b.t. de drukrio-
lering en de zgn. super onrendabele bedrijven leggen we u de
volgende vragen voor:
- Kunt u een indicatie geven van de financiële gevolgen
voor bedrijven die niet op de drukriolering kunnen
worden aangesloten?
- Kan aan deze bedrijven, nu zij t.g.v. ligging niet op de
drukriolering kunnen worden aangesloten, een tegemoetkoming
verleend worden in de kosten van extra te treffen voorzie
ningen en bent u bereid hieraan medewerking te verlenen?
RUIMTELIJKE ORDENING EN VOLKSHUISVESTING (Hoofdfunctie 8)
Verkeersonderzoek/Structuurvi s i e
Uw antwoord vinden we erg summier.
Graag zouden we vernemen welke sektoren er door de groep
ambtenaren worden vertegenwoordigd.
Bovendien zijn wij er voorstander van dat ook het bedrijfsleven
in deze commissie vertegenwoordigd wordt. Hoe denkt u dit te
rea1iseren?
Privatisering woningbedrijf (1)
Herhaalde malen is door de voorzitter van de raad betoogd dat
privatisering van het woningbedrijf noodzakelijk is, zich hierbij
beroepend o.a. op de nota Heerma.
De laatste passage in uw antwoord "Er is nog geen tijdsplanning
enz.enz." verbaast ons.
Welke termijn stelt de nota Heerma voor de overgang tot privati
sering, en denkt u dat binnen die termijn e.e.a. gerealiseerd kan
worden?
.■Vj-
1
