CULTUUR EN RECREATIE (Hoofdfunctie 5)
Welzi jnsplan
Wij gaan -akkoord met de door u voorgestelde lichtere aanpak. Een
allesomvattend welzijnsplan is, gelet op de gewijzigde omstandi^ieid
niet strikt noodzakelijk en bij uitbesteding veel te duur. Wij
zien met uw college in, dat het opstellen van een dergelijk plan in
eigen beheer, gegeven de personeelsbezetting van de sectiewelzijn,
niet haalbaar is.
Wel vinden wij dat in het jaarlijkse welzijnsprogramma een algeanene
beleidsparagraaf opgenomen moet worden, waaruit het beleid van uw
college blijkt. Anders wordt het programma niet meer dan een subsi-
dielijst. Ook in deze sector moeten we ad-hoc beleid voorkomen.
Bij het vervaardigen van beleidsnota's voor bepaalde sectoren ligt
voor DPZ de prioriteit bij het ouderenbeleid, de kunstzinnige vor
ming èn sport en recreatie. Een nota over privatisering in de sport
sector zal derhalve ingebouwd moeten worden in een bredere nota voor
sport en recreatie.
Deelt u onze prioriteitsstelling?
Uw toezeggingen van vorig jaar op dit onderdeel bent u tot nu toe
nog niet nagekomen, (nota ouderenbeleid, nota sportbeleid)
Subsidieverordening
Wanneer worden de uitgangspunten voor de subsidiemethode aan de raad
voorgelegd/wat is de planning?;
Wat is de planning m.b.t. de totstandkoming van de deelsubsidiever
ordeningen?
Accommodatie-onderzoek
betreft
Dit onderzoek kan wat DPZ achterwege blijven. De Schroef, het Tref
punt, gemeenschapshuis Wernhout, het Stokperdje en de sporthal
voor eenmalige grote evenementen en een eventuele aanpassing van de
Don Bosco kleuterschool tot vergader- en repetitieruimte, bieden
in principe voldoende ruimte om de behoeften in te lossen.. Of de
realisatie van een multifunctioneel gebouw noodzakelijk is, vragen
wij ons hierbij af. Dat het er in 1989 komt zien wij niet zitten.
Wij stellen u derhalve voor om het multifunctioneel gebouw voorlopig
af te voeren van het investeringsprogramma* We moeten eerst maar eens
starten met het maken van een inventarisatie van aanbod en behoeften.
- 65
