223
18. Voorstel tot 20e wijziging van de bezol
digingsverordening 1967 (aanpassing
auto-, bromfiets- en rijwieltoelagen).
Zonder hoofdelijke stemming wordt besloten conform het voorstel van
burgemeester en wethouders.
19. Voorstel tot het van overeenkomstige
toepassing verklaren op het gemeente-
personeel van de rijksmaatregelen betref
fende de financiële arbeidsvoorwaarden
tweede halfjaar 1976.
Zonder hoofdelijke stemming wordt besloten conform het voorstel van
burgemeester en wethouders.
20. Voorstel tot vaststelling van de bezol-
digingsverordening 1977 (aanpassing
rangen in verband met het bereiken van
de 14000 inwoners).
Het lid SCHIPPER vindt dit moeilijke en tere punten, vooral nu het
toegespitst is op een functionaris. In de argumentatie omtrent de
optrekking naar 95$ wordt door het college een groot aantal taken opgesomd.
Hiervan kennis nemende vraagt hij zich wel af, of deze ambtenaar wel in
staat is om dit allemaal te doen. Gezien deze opsomming is het wellicht
gewenst om in de toekomst te streven naar een bepaalde taakverdeling met
een eigen verantwoordelijkheid. Als raadslid kan hij dit onvoldoende
beoordelen. Hij weet echter wel zeker, dat deze 95$ nimmer kunnen inhouden,
dat de betrokkene deze taken beter kan verrichten.
De VOOTZITTER wijst erop, dat taken kunnen worden verdeeld. Met ver
antwoordelijkheid gaat dat echter niet.
Het lid SCHIPPER interrumpeert, dat je de verantwoordelijkheid kunt
delegeren.
De VOORZITTER merkt op, dat de verantwoordelijkheid ook niet gedelegeerd
kan worden.
Het licl SCHIPPER vindt, dat er wel een hoofd met een eigen dienst
kan worden gecreëerd.
De VOORZITTER meent, dat er dan een aparte dienst met een eigen dienst
hoofd in het leven geroepen moet worden. Hier gaat het echter over de ver
antwoordelijkheid voor het totaal.
De SECRETARIS wijst er op, dat het college al lang zit te denken aan
reorganiertieplannen, waarbij de organisatie meer geënt wordt op het
project-management. Wij worden, gezien de onstuimige groei van de gemeente,
hier meer en meer mee grprojecteerd. Qua grootte en omvang van het taken
pakket zit de gemeente momenteel in een overgangssituatie. Wij hebben ver
schillende organisatie-deskundigen in deze om advies gevraagd. Deze zijn
voor het merendeel de mening nog toegedaan, dat de coördinatie in het
huidige Zevenbergen het best gewaarborgd wordt bij handhaving van de huidige
organisatie. De intentie is wel om over enige jaren, bij herindeling van
de gemeente of bij het bereiken van 18000 inwoners, nogmaals deze deskundi
gen in te schakelen over de meest gewenste organisatievorm.
