26 Over de brandweer hebben alle fracties iets gevraagd en terecht, want we praten over grote bedragen. Daar zijn een aantal redenen voor. Drie a vier jaar terug hebben we de discussie gevoerd dat, als gevolg van de perso- neelssituatie bij de sluizen, er een onevenredige leegloop was van brandweermensen, zozeer dat we onder de sterkte dreigden te komen. We hebben toen een versnelde operatie uitgevoerd, mede op verzoek van uw raad, om de zaak op sterkte te brengen. Als je nieuwe mensen in laat stromen, dan moeten die goed opgeleid zijn. Dat heeft de afgelopen jaren voor flinke kosten gezorgd. Nu wordt het tijd om een personeelsformatie plan te maken en aan de hand daarvan te bepalen wie voor welke opleiding in aanmerking komt. Verder moet u er rekening mee houden dat er van elke functie minimaal twee moeten zijn, aangezien veel mensen buiten Willemstad werkzaam zijn. Het eerder genoemde plan zal op korte termijn worden opgesteld en besproken in de commissie bestuur, eventueel met de brand weercommandant erbij. Tot slot een korte verklaring voor het hoge bedrag; enerzijds cursussen dat was f.10.000,- en is nu f.22.000,-, anderzijds de| Arbowetgeving die hoge eisen stelt aan kleding e.d, waardoor de kosten vaak gigantisch kunnen oplopen. Dit jaar vallen een aantal zaken samen; piepers, helmen, blusboot etc. Daarnaast geeft de Arbowet ook nieuwe regels voor de uitruk-overallsWe hebben twijfels of de huidige overalls door de nieuwe regels heen zullen komen, als dat niet zo zal zijn, dan krijgen we nog een investering van circa f.25.000,-, waarmee in de begroting geen rekening gehouden is. Verder is er nog een zaak die samen met de brandweer in de commissie bestuur besproken moet worden namelijk het kiezen van een nieuwe brandweercommandant. Het sociaal economisch actieplan is een initiatief van twee collega's, een uit Roosendaal en een uit Breda, wat er toe strekt om coördinatie aan te brengen in de economische potenties van gemeenten in ons gewest. Het plan heeft rechtstreeks geen invloed op onze gemeente, indirect wel voor het aantal arbeidsplaatsen in de regio. Het plan wordt nu uitgewerkt. Het is een buitengewoon goed plan, ik hoop alleen dat het geen papieren verhaal wordt. Verder heeft Progressief Willemstad uitgebreid stilgestaan bij het tijdstip van de begrotingsbehandeling. Ik kan mij voorstellen dat u een afwijking constateert tussen hetgeen in collegeprogramma is opgenomen en datgene wat is gerealiseerd. Ik wil hierbij graag wijzen op het volgende.^ U verwijst zelf naar andere gemeenten in de regio die wel op tijd zijn, dat is inderdaad zo. Wij hebben echter alles binnen onze eigen organisatie en met eigen kracht gerealiseerd. Een buurgemeente heeft daar twee accountants voor ingehuurd. Er zijn twee gemeenten namelijk Oudenbosch en Hoeven, die helemaal geen kans gezien hebben om het volgens de nieuwe voorschriften te doen en het nog volgens de oude methode hebben gedaan. Gelet op de wet Arhi op grond waarvan, we weer onder financieel toezicht van de provincie geplaatst worden, was de waarde om het een maand eerder te doen eigenlijk verdwenen. Daarom hebben we gezegd, waarom zouden wij het onszelf moeilijk maken en nog f.50.000,- a f.60.000,- uitgeven voor externe deskundigen om e.e.a. een maand eerder klaar te hebben. Ik denk dat het college een verstandig besluit heeft genomen. Ons beleid is er niet op gericht om veel mensen in te huren voor veel geld als we het zelf kunnen. Verder heeft de fractie van Progressief Willemstad een vraag gesteld over een zogenaamd protocol. Van enig protocol in formele zin tussen de collegepartijen is geen sprake. Wat ik wel begrijp is dat er tussen de collegepartijen regelmatig overleg is. De gekozen leden van het college zijn een neerslag van een politieke situatie en dat die hun achterban raadplegen over zaken, lijkt mij evident. Dat dat consequenties zou hebben voor de betrokkenheid van partijen die niet in het college zitten kan in de praktijk zo lijken. Als dat zo is dan spijt mij dat zeer.

Raadsnotulen

Willemstad: 1927-1995 | 1994 | | pagina 189