Naar onze mening is het huidig tarief daarbij wel het maximum.
Om toch een aandeel te kunnen leveren in een mogelijke aanleg van een kabel- c.q,
straalverbinding vanuit Roosendaal, via Oud-Gastel naar Fijnaart, zal uit de
overwinst van het "gas" jaarlijks een bedrag beschikbaar moeten worden gesteld
opdat de extra kosten van die verbinding met Roosendaal daarmede in het tarief
kunnen worden opgevangen.
Op die manier behoeft Willemstad geen spelbreker te zijn als het erom gaat de
TV- en muziekontvangst in de gehele Westhoek te verbeteren.
Hoofdfunctie. 4.
Onderwijs
In uw aanbiedingsbrief zegt u dat op de nieuwe Openbare School geen conciërge
meer werkzaam is, de uren voor 1989 worden echter wel toegerekend naar het secre-
tariaatspersoneel. Wat is hiervan de reden?
Hoofdfunctie 5.
Cultuur en Recreatie.
De bibliotheekvoorziening in onze gemeente is uitvoerig in de A.B.Z.-commissie
besproken. Daar is kenbaar gemaakt dat een vaste bibliotheekvoorziening in onze
gemeente te duur wordt en daarom niet haalbaar moet worden geacht.
U heeft op 17 oktober 1988 een gesprek gehad met het bestuur van de Maatschap
pij tot Nut van 't Algemeen.
Meneer de voorzitter, kunt u ons omtrent dit gesprek mededelingen doen?
Wat betreft de Algemene Subsidieverordening, vraagt de V.V.D.-fractie zich af of
je niet moet komen tot een maximalisering van 'het bedrag voor Welzi jnsactivitei-
ten in onze 'gemeente.
Je ziet nu dat deze bedragen nog steeds stijgen. Het is daarom misschien zinvol
dat er gesteld wordt dat 175.000,het totaalbedrag wordt dat wij als gemeen
te Willemstad uit willen geven aan Welzijnsactiviteiten.
De onderlinge verdeelsleutel kun je dan zelf vaststellen.
In het kader van de Welzijnswet geeft u al aan, dat wij moeten komen tot een wel-
zijnsplan waarin het gemeentelijk beleid ten aanzien van welzijn duidelijk wordt
geregeld.
Waarom is dit plan nog niet aan de' raad voorgelegd?
De sportterreinen in onze gemeente liggen er altijd keurig bij; gezien echter de
kosten die ermee gemoeid zijn, is dat niet verwonderlijk.
De V.V.D.-fractie vraagt zich af in hoeverre de bereidheid aanwezig is om te ko
men tot een acceptabele relatie tussen exploitatiekosten en huuropbrengst.
Immers, het profijtbeginsel mag in zekere mate hier toch wel meespelen.
Het verhaal van de tennisbaan in de aanbiedingsbrief geeft aan, dat er voor
70.000,twee banen moeten worden opgeknapt: betaald door de gemeente.
De tennisvereniging wil echter overgaan tot verwerving van het tenniscomplex
(privatiseren, een liberale gedachte).
Hoe wilt u het een en ander regelen, en voornamelijk in financiële zin?
Met betrekking tot de gymnastiekzaal is het duidelijk dat wij eerst moeten na
gaan 'welke bedoeling we hebber, met deze zaèlDe cruciale vraag,' alvorens bij
voorbaat verbeteringen en huurverhogingen toe te gaan passen, is duidelijk:
afbreken of een plarinihg 'maken voor de "lange termijn.
In de raadsvergadering van 13 oktober 1988heeft. deze raad de historische, beslissing
genomen om over te.gaan tot,het uitbaggeren van onze grachten.
Meneer de voorzitter, een loffelijk qtreveh is beloond.
V/at is de reden dat u de verhuur van het archief gebouw wil koppelen aan het oude
raadhuis?'
Dat u de exploitatie van de haven op één volgnummer heeft gebracht, is een goed
initiatief dat verhelderend werktmaar qua efficiëncy kan de V.V.D. hieruit geen
positief voordeel behalen.
-Het-
-7-
Het vervangen van het sanitaire ponton is volgens de V.V.D.-fractie een noodzaak,
wil men komen tot een kwalitatief goede jachthaven welke in verhouding staat tot
de prijs die'er voor betaald moet worden.
De som van 200*000,is volgens de V.V.D.-fractie aan de hoge kant. Kan het
college meedelen hoe men aan dit bedrag komt?
Zoals u weet,- hebben wij u al een idee aangedragen ten aanzien van een ponton.
In de commissie openbare werken van 3 oktober 1988 is eigenlijk de beslissing al
gevallen betreffende de keuze van een ponton of op de wal.
Wat betreft het havenkantoor, meneer de voorzitter, rijst de vraag of het in de
bedoeling van het college ligt dit in zijn totaliteit te vernieuwen gezien het
bedrag van 90.000,welk bedrag hiervoor is gepland.
En is het werkelijk nodig?
U stelt, dat er naar andere mogelijkheden moet worden gezocht ten aanzien van
ligplaatsen voor grotere schepen. Wie doet voor ons dit onderzoek?
U gaat nu de G-steiger al uitbaggeren voor grotere schepen. Is dit al anticipe
ren op het voorgaande?
Het toeristisch - recreatief beleid staat al een aantal jaren vermeld in de aan
biedingsbrief.
Door het voormalig N.W.I.T. is in 1986 een onderzoek verricht naar het toeris
tisch product van Willemstad. Hier zijn ook plannen uitgekomen, welke enigszins
hout snijden.
Nu wij de begroting voor 1989 weer doornemen, is na de A.B.Z.-commissie van 2
juni 1988 niets meer ondernomen in recreatief-toeristische zin. Daarom is het nu
toch noodzakelijk geworden om te komen tot een toeristisch-recreatief plan voor
onze gemeente waarin dag- water- en verblijfsrecreatie worden verwerkt.
Hierbij moet ook het horecabeleid betrokken worden.
De V.V.D.-fractie vindt dat je het één niet los kunt zien van het ander.
Willemstad heeft een cultuurhistorische waarde maar vormt tevens een toeris
tische trekpleister. Daar kunnen we niet omheen.
Daarom vindt de V.V.D.-fractie dat je het toerisme beter moet coördineren om
daadwerkelljk te komen tot een goede samenwerking tussen gemeentebestuur, plaat
selijke middenstand, lokale horeca en de inwoners van Willemstad.
Willen wij handhaving van een bepaald voorzieningenniveau in Willemstad, dan
blijft het toerisme een bron van inkomsten voor onze middenstand.
Willemstad blijft dan zelfstandig en leefbaar, terwijl er naar gestreefd dient
te worden om op werkdagen toeristen naar onze gemeente te. trekken.
Hierbij is wel van belang dat de V.V.V. in onze gemeente een beter gestalte moet
krijgen dan tot nu toe het geval is geweest.
De vraag die hiermede verband houdt is: hoe ver wil of kan.men gaan ten aanzien
van het horecabeleid?
Onze fractie denkt dat in de "zachte" sector nog mogelijkheden aanwezig zijn,
temeer daar er nu juridische uitspraken liggen welke differentiatie mogelijk
maken
Bij dit gehele toeristisch-recreatief beleid speelt het financiële plaatje een
belangrijke rol.Daarnaast zal vanuit de gemeente, gezamenlijk met de lokale mid
denstand en horeca, een duit in het zakje moeten worden gedaan, willen we komen
tot een goed product.
Willemstad voor nu en in de toekomst.
Vestingstedendag.
Gaeirne doen we de suggestie om met betrekking tot de organisatie van de Vesting
stedendag in 1989, hierbij de Heemkundekring alsmede de stichting Menno van
Coehoorn in te schakelen.
-Hoofdunctie 6—
