U weet dat het gebruikelijk is dat een vertrekkend lid van
het college een kristallen karaf, waarin zijn/haar ambtsperi
ode is gegraveerd, met twee wijnglazen ontvangt. Het college
heeft besloten ook de scheidende secretaris dit cadeau aan te
bieden.
Hierbij sluit ik af. Ik wens u, uw vrouw en het hele gezin
nog een hele goede toekomst toe in een andere levensfase.
Hierna geeft de VOORZITTER het woord aan de heer MARIJNISSEN.
Geachte heer Cooijmans, mevrouw Cooijmans, familie en verder
alle aanwezigen,
Namens de voltallige gemeenteraad van Rucphen mag ik u van-
daag als scheidend secretaris toespreken. Een hele eer, zeker
wanneer het gaat om iemand waarmee wij als raadsleden vaak te
maken hebben gehad. Een gemeentesecretaris is op zich genomen
een wat vreemde eend in de politieke bijt van een gemeente.
Een gemeentesecretaris is namelijk niet iemand die om de 4
jaar aan de inwoners moet vragen of hij of zij het goed
gedaan heeft en de gunst van de kiezer vraagt, nee de gemeen
tesecretaris is evenals de burgemeester overigens, een be
voorrecht persoon die gekozen wordt voor het leven, indien
hij dat wenst. Je zou bijna geneigd zijn te zeggen, de burge
meester en de secretaris zijn een paar apart.
Om benoemd te worden tot secretaris van een gemeente met een
omvang als de onze, dat vraagt om een zwaargewicht, een
persoon met kennis van zaken.
Meneer Cooijmans, in 1963 haalde de gemeente Rucphen zo'n
zwaargewicht met u in huis, en werd u hoofd van de afdeling
algemene zaken. U viel op door uw nauwgezetheid in uw werk en
de wijze waarop u uw afdeling leidde. U bezat een deskundig
heid op meerdere terreinen maar viel vooral op door uw uitge
breide kennis op het gebied van de ruimtelijke ordening,
bestuurlijke zaken en u was bijzonder goed thuis in de ge—
meentefinanciën. Een combinatie van deskundigheden die bijna
uniek te noemen is en waarbij we dan zeker niet moet vergeten
uw grote juridische kennis.
Het was dan ook niet zo verwonderlijk dat u in beeld was om
in 1986 de toenmalige gemeentesecretaris, de heer Geerts, op
te volgen. Wat dit aangaat is het zeker vermeldenswaardig
voor onze gemeente dat de laatste secretarissen, de heren
Hezemans, Geerts, Cooijmans en de nieuwe man de heer Vergou
wen zogenaamde eigen kweek zijn uit het eigen ambtenarenbe-
stel
Tijdens uw periode als gemeentesecretaris richtte u vooral uw
aandacht op de aanpassing van de gemeentelijke organisatie.
Het hoofden-overleg werd omgedoopt tot managementteam en in
plaats van de afdelingen kwam een vijf-sectorenmodel. Genoemd
model had op alle niveaus compactere vormen van overleg tot
gevolg hetgeen een betere dienstverlening en snellere be
sluitvorming tot gevolg had.
Uw manier van leidinggeven was bijzonder tactvol en uw bezat
de gave goed te kunnen luisteren als anderen hun mening
gaven. Ik ben er bijna van overtuigd dat ook u zeker weieens
de neiging heeft gehad om u in de discussies te mengen welke
in de gemeenteraad werden gevoerd of wanneer onze gemeente in
de negatieve publiciteit werd gezet. Maar zoals ik bij mijn
inleiding al zei, de burgemeester en de secretaris vormen een
