- 3 -
Ik pas deze opvattingen, vaardigheden en eisen toe op de heer
Cooijmans. Het lijkt mij dat hij zo ongeveer model heeft
gestaan voor dit artikel. Mijn conclusie is dat wij de ideale
gemeentesecretaris hebben gehad in hem. Op voortreffelijke
wijze heeft hij de raad en het college bijgestaan. Zijn
kennis en inzicht zijn bijzonder groot. Hij is buitengewoon
bescheiden, dringt zich zeker niet op de voorgrond en laat de
bestuurders de politieke eer. Hij vindt er voldoening in dat
alles prima loopt en hij weet dat hij daarin een belangrijke
sturende hand heeft. Als het goed gaat in Rucphen dan is hij
tevreden en gaat het hem goed.
Gedurende 11 jaar was Leo Cooijmans in bijna alle raadsverga
deringen - hij maakte er 121 mee als secretaris en in die
periode behandelde de raad 1887 voorstellen - aanwezig, maar
altijd zwijgend, in het openbaar althans. Hij volgde aandach
tig de discussies, maakte aantekeningen en gaf soms fluiste
rend adviezen of commentaar, meestal - zo hoort het ook - aan
het adres van de voorzitter.
Mijnheer Cooijmans, u was tijdens 121 raadsvergaderingen
aanwezig omdat de raad bijeen kwam en omdat, zoals ik uiteen
gezet heb, uw functie voorschrijft ook aanwezig te zijn. U
ontbrak slechts een enkele maal in verband met ziekte. Van
daag zijn wij echter bijeen omdat u hier wilt zijn om af
scheid te nemen. Vandaag staat u hier centraal. U vervulde
gedurende uw ambtsperiode ook een belangrijke taak als secre
taris van het college van burgemeester en wethouders. Het
ging hierbij om 477 vergaderingen, waarbij 19.272 nota's
werden behandeld en evenzovele besluiten werden genomen die u
nauwkeurig vastlegde en waarbij u vervolgens een belangrijke
sturende rol vervulde bij de uitvoering van die besluiten.
De secretaris vertegenwoordigt de continuïteit binnen het
gemeentebestuur. Nu is ons bestuur bepaald geen duiventil: in
uw 11-jarig secretarisschap had u te maken met één burgemees
ter, 6 wethouders en 32 raadsleden. Toch is de secretaris de
constante factor in het bestuur van de gemeente.
Wij weten allen: kennis is macht. U had veel kennis maar u
streefde zeker geen macht na. Wat u door die kennis wel had
was gezag. U zorgde ervoor dat de medewerk(st)ers en de
organisatie de goede dingen doen en dat ze die dingen goed
doen. U zorgde ervoor dat de raad en het college de goede
beslissingen namen en dat die beslissingen goed waren. U deed
dat steeds op prettige, plezierige wijze. U stond ook altijd
klaar om de leden van de raad en de leden van het college met
raad en daad bij te staan.
U heeft uw stempel gedrukt op deze gemeente. Niet alleen als
secretaris. Gedurende 23 jaar was u hoofd van de afdeling
algemene zaken. Daaronder hoorden beleidsvelden als ruimte
lijke ordening, volkshuisvesting, economische zaken. In de
structuurschetsen en de bestemmingsplannen die in die periode
tot stand kwamen had u een aanzienlijke inbreng. De stede-
bouwkundige opzet van Rucphen is voor een belangrijk deel
door u voorbereid. En wie hier rondkijkt kan slechts tot de
