ze van het college van b. en w. Het werk in het college kon
daardoor efficiënter plaatsvinden, hetgeen de besluitvorming
ten goede kwam.
Hierbij bleef het niet. Je dadendrang reikte verder. Je
stelde een nieuwe commissie-opzet voor, wat nog niet zolang
geleden zijn sluitstuk kreeg in de instelling van een commis
sie algemene bestuurlijke aangelegenheden, kortweg de commis
sie ABA geheten. Ik noem verder nieuwe zaken zoals:
- het instellen van een stuurgroep automatisering, waarvan je
voorzitter was en waarmee het informatieplan nadrukkelijker
op de politieke agenda verscheen;
- het invoeren van een regeling inzake mandatering van onder
tekeningsbevoegdheden
- het opzetten van een systeem van voortgangscontrole, waar
mee een belangrijk managementinstrument werd verkregen;
-je voortdurende zorg dat de Rucphense raadsvoorstellen goed
leesbaar waren en geen overbodige ballast bevatten;
- indirect heeft ook het instellen van een onafhankelijke
bezwaar-en beroepscommissie de ambtelijke voorbereiding
verbeterd. De betrokken ambtenaren worden meer dan voorheen
gedwongen hun huiswerk goed te doen.
Dit alles leidde ertoe dat de informatievoorziening naar
commissies en de gemeenteraad werd verbeterd.
Belangrijke zaken waren de laatste tijd de invoering van de
nieuwe Gemeentewet en de Algemene Wet Bestuursrecht. Vooral
laatstgenoemde wet heeft in veel gemeenten tot de nodige
beroering geleid. Zo niet in Rucphen, alwaar de secretaris
met zijn kennis op dit vakgebied en zijn tomeloze energie
ervoor heeft gezorgd dat een en ander soepel kon verlopen. En
dat zijn aandacht hierop niet was verslapt, bleek onlangs nog
toen hij in het AMT aandacht vroeg een notitie voor te berei
den met betrekking tot de invoering van de 3e trance van deze
wet per 1 juli 1997.
Secretaris, staande aan het hoofd van het ambtelijk apparaat
was je eindverantwoordelijke voor het produktieproces binnen
de gemeente. Dit produktieproces speelt zich af binnen de
sectoren. De procedurele coördinatie naar enerzijds de secto
ren en anderzijds het college van b. en w. behoort tot de
taak van de gemeentesecretaris. Het is in die hoedanigheid
dat je met je vakkennis een belangrijke stempel hebt gedrukt
op de talrijke produkten die door de gemeente worden voortge
bracht. Je gaf als het ware meer kleur, meer kwaliteit,
kortom je gaf meer toegevoegde waarde aan het produkt dat
gemeente Rucphen heet, waarmee we veelal een vergelijking met
gemeenten van gelijke grootte, ja zelfs met grotere gemeen
ten, glansrijk konden doorstaan. En voor die toegevoegde
waarde behoeven we geen belasting af te dragen aan de fiscus.
Als hoofd van de ambtelijke organisatie heb je je ook inge
spannen de rechtspositie te verbeteren. Ik noem een paar
zaken:
- de opstelling van een rechtspositieleidraad bij organisa
tieveranderingen;
- de aanpassing van de procedureregeling voor de methodische
functiewaardering;
- de geschillenregeling voor de commissie G.O., waarvan je al
die jaren adviseur bent geweest;
- de invoering van een uitloopschaalwelke aan het personeel
onder bepaalde voorwaarden kan worden toegekend.
