- 3 - De heer VAN MIERT deelt mede dat ook zijn fractie akkoord gaat met het plan mits jaarlijks bij de begrotingsbehandeling en het investeringsprogramma een evaluatie van het bedrijfs plan en de plannen voor het komende begrotingsjaar ter goed keuring aan de raad worden voorgelegd. Hierbij dienen ook de dekkingspercentages betrokken te worden. Verder dient de mogelijkheid aanwezig te zijn om tijdens de planperiode de plannen te kunnen bijstellen en tot slot dienen goede af spraken gemaakt te worden omtrent de managementfunctie qua bevoegdheden. De heer VISSENBERG vindt het bedrijfsplan een goed plan en hij wenst het college succes bij de uitvoering ervan. Hij hoopt dat de tekorten minimaal gestabiliseerd zullen worden. De heer SPRENKELS gaat ook akkoord met het voorstel. Het is een echt bedrijfsplan omdat het handelt over een bedrijfsma tig beheer van de Vijfsprong in de toekomst. Het college en het managementteam dienen de kans te krijgen om via dit be drijfsplan gedurende maximaal vijf jaar te bewijzen dat in de toekomst het exploitatietekort binnen de perken zal blijven. De heer THIJSSE: Wij zijn niet zo ingenomen met de wijze waarop de vraag van de raad om meer informatie en onderbou wing is gehonoreerd. Wij vragen ons echt af of het college de raad wel serieus neemt, gezien het grote aantal vraagtekens dat er bij dit bedrijfsplan is geplaatst. Deze aanvulling en onderbouwing is derhalve eigenlijk een aanfluiting. Het ter inzage gelegde investeringsprogramma van slechts één A4-tje verdient deze naam niet. Verder wordt in de aanvulling her haaldelijk gesproken over de budgettaire neutraliteit in vergelijking met het eerste voorstel. We vragen ons toch even af wat u hiermee bedoelt. Het zou toch al te gek zijn als de aanvulling op het voorstel weer duurder zou zijn als het voorstel zelf. Wanneer we de cijfers bezien, dan blijkt toch dat in het aanvullende voorstel meer geld gevraagd wordt voor dit plan en dat betekent volgens ons dat dan geen sprake is van budgettaire neutraliteit. Wij vinden deze aanvulling volstrekt onvoldoende. Als discussiestuk kan het bedrijfsplan wellicht nog een functie vervullen, maar dat is toch wel een zeer mager resultaat voor alle inspanningen die er gepleegd zijn. Een jaarlijkse evaluatie, zoals die wordt voorgesteld, doet geen goed aan het principe van het bedrijfsplan. Hieraan dient een meerjarenplanning ten grondslag te liggen. Wij blijven echter niet dwarsliggen. Er zitten best wel goede elementen in dit plan maar wij verzoeken u in het vervolg gebruik te maken van de diensten van een extern bureau. Wethouder SCHIJVEN: Hier is wel degelijk sprake van een echt bedrijfsplan. Het plan omvat een bedrijfsmatige aanpak waar bij wordt ingegaan op financiële doelstellingen, waarom er een bedrijfsplan is, de organisatiestructuur, externe analy ses, concurrentie analyses, strategische analyses, de strate gie voor de jaren 1996 tot en met 1999, het promotieplan en het intern communicatieplan. Op basis van dit plan zullen wij u voorstellen doen die de kwaliteit van de Vijfsprong zullen verbeteren.

Raadsnotulen

Rucphen: december 1949-1998 | 1996 | | pagina 3