en het overdragen van taken aan maatschappelijk
organisaties
Edelachtbaar College,
Wij zijn nu halverwege de huidige raadsperiode.
.Een uitstekend moment om de balans eens op te
maken en van daaruit te concluderen wat de
komende periode nog van ons vraagt.
Het C.D.A. zal zich hierbij vooral laten leiden
door de hierboven genoemde vier kernbegrippen
en de door onze fractie gestelde prioriteiten
bij de algemene beschouwingen van 1988.
HOOFDFUNKTE 0: ALGEMEEN BESTUUR.
Edelachtbaar College,
Bij de vorming van de huidige coalitie is het
CDA uitgegaan van haar eigen beleidsprogramma.
In de samenwerking binnen de coalitie neemt
onze fractie een opbouwende, maar ook positief-
kritische houding aan.
Wegaan er van uit de huidige coalitie solidair
(met respect voor elkanders visies) en construc
tief deze raadsperiode tot een goed einde kan
brengen
Met betrekking tot het algemeen bestuurlijk
funktioneren het volgende:
1. In twee jaar tijd zijn de kosten op deze
hoofdfunktie met bijna 12% gestegen: dit
hoofdzakelijk ten gevolge van hogere per
soneelskosten
Al eerder heeft onze CDA-fractie aangegeven
het bedrag van vijf miljoen in feite het
plafond te vinden(=nadelig slot).
Het besturen van onze gemeente kost op dit
moment elke inwoner ongeveer 250,De
begrote stijging voor 1989 is vrijwel gelijk
aan het geplande investeringsniveau!
Is Uw College bereid zich tot taak te stellen
zich te richten op het niveau van maximaal
vijf miljoen gulden niveau 1987)
Zo nee, op welke belemmeringen meent Uw
College dat dit streven kan stuiten?
2. De overdracht van met name routine-matige
beslissingen vanuit Uw College naar het
managementteam achten wij een goede zaak.
Een van de nevendoelen van deze mandatering
is: lagere loonkosten.