en het overdragen van taken aan maatschappelijk organisaties Edelachtbaar College, Wij zijn nu halverwege de huidige raadsperiode. .Een uitstekend moment om de balans eens op te maken en van daaruit te concluderen wat de komende periode nog van ons vraagt. Het C.D.A. zal zich hierbij vooral laten leiden door de hierboven genoemde vier kernbegrippen en de door onze fractie gestelde prioriteiten bij de algemene beschouwingen van 1988. HOOFDFUNKTE 0: ALGEMEEN BESTUUR. Edelachtbaar College, Bij de vorming van de huidige coalitie is het CDA uitgegaan van haar eigen beleidsprogramma. In de samenwerking binnen de coalitie neemt onze fractie een opbouwende, maar ook positief- kritische houding aan. Wegaan er van uit de huidige coalitie solidair (met respect voor elkanders visies) en construc tief deze raadsperiode tot een goed einde kan brengen Met betrekking tot het algemeen bestuurlijk funktioneren het volgende: 1. In twee jaar tijd zijn de kosten op deze hoofdfunktie met bijna 12% gestegen: dit hoofdzakelijk ten gevolge van hogere per soneelskosten Al eerder heeft onze CDA-fractie aangegeven het bedrag van vijf miljoen in feite het plafond te vinden(=nadelig slot). Het besturen van onze gemeente kost op dit moment elke inwoner ongeveer 250,De begrote stijging voor 1989 is vrijwel gelijk aan het geplande investeringsniveau! Is Uw College bereid zich tot taak te stellen zich te richten op het niveau van maximaal vijf miljoen gulden niveau 1987) Zo nee, op welke belemmeringen meent Uw College dat dit streven kan stuiten? 2. De overdracht van met name routine-matige beslissingen vanuit Uw College naar het managementteam achten wij een goede zaak. Een van de nevendoelen van deze mandatering is: lagere loonkosten.

Raadsnotulen

Rucphen: december 1949-1998 | 1988 | | pagina 163