-6-
saldo altijd bij de raad ligt en niet aan de commissie of de begeleidingscommissie
gedelegeerd wordt. Hij benadrukt het belang van de betrokkenheid van de burger bij de
uitvoering van het project. De suggestie om de klankbordgroep uit te breiden met een
vertegenwoordiger van de Kamer van Koophandel, acht hij een goede aanvulling die hij
zeker mee wil nemen. Over het vervolgtraject stelt hij, dat de raad vanavond ook de
samenstelling geeft van de begeleidingscommissie, de klankbordgroep en de projectgroep
vertegenwoordiging in de diverse niveaus. Hij suggereert de raad, die vanavond het
hoofdbesluit op hoofdlijnen neemt, om ook in het vervolgtraject als zodanig te blijven
werken. Dan kan de projectorganisatie snel en doeltreffend werken binnen de gestelde
randvoorwaarden. Hij pleit ervoor om niet te strak vast te houden aan een andere
volgorde, maar te werken op hoofdlijnen. De raad zou dan uit moeten spreken dat het
totale project uitgevoerd moet worden binnen de randvoorwaarden die de raad heeft vast
gesteld. Dan hoeft het niet meer terug naar de raad en kan er doorgewerkt worden. Hij
denkt wel dat het mogelijk is aan de projectorganisatie de wens mee te geven om indien
mogelijk de hoogste prioriteit te geven aan het uitvoeren van de rotonde. Hij denkt dat dat
de beste manier is voor de projectorganisatie om, gesteund door dit besluit, aan de slag te
gaan en de lijnen bij de voortgang kort te houden. Hij denkt dat het belangrijk is om af te
spreken dat de begeleidingscommissie erop toeziet dat het beschikbare krediet niet wordt
overschreden en ook dat de doelstellingen voor de uitvoering gehaald worden. Op die
manier kan voortvarend gewerkt worden en is ook de continuïteit na 1 januari het best
gegarandeerd. In de gesprekken met Zundert is overigens al in een vroegtijdig stadium
gesproken over de wenselijkheid van het uitvoeren van het project centrumgebied. Daar is
ook absoluut geen meningsverschil over. Voor de maximale garantie moet in elk geval
geprobeerd worden de hoofdkaders van de uitvoering dit jaar geregeld te hebben. Hij wijst
erop dat over de uitvoering niet te lichtvaardig gedacht moet worden, maar het college kan
aan de slag. Hij meldt dat schriftelijk vastligt, dat de overdracht van de St. Bavostraat
gerealiseerd gaat worden. Hij heet tot slot de portefeuillehouder welkom, die intussen is
binnengekomen.
De heer MARTENS vraagt om een reactie op zijn vraag om het ontwerpplan in de raad en
niet alleen in de commissie Grondzaken te behandelen, zoals dat in het projectplan staat.
De VOORZITTER stelt dat de begeleidingscommissie het raadsbesluit heeft, plus alle
voorafgaande stukken. Dat zijn de beleidskaders waarop het mandaat van de begeleidings
commissie berust. Hij denkt dat het vertragend werkt als dat naar de raad wordt
teruggehaald. Pas als in de begeleidingscommissie onoverbrugbare meningsverschillen
ontstaan, zou de zaak teruggaan naar de raad. Het college heeft ook bewust deze formule
ring gekozen om de snelheid erin te houden, zodat het eindresultaat ook gehaald wordt.
De heer MARTENS denkt dat de bevestiging in de raad essentieel is om aan de nieuwe
gemeente aan te geven hoe erover gedacht wordt. Dat betreft dan het financiële kader en
het ontwerpplan.
De VOORZITTER stelt dat als de raad vanavond de commissie Grondzaken als
begeleidingscommissie aanstelt, dat ook een mandatering inhoudt om namens de raad
binnen de aangegeven kaders verder te werken. Hij bepleit met klem om verder geen
vertragende zaken in te bouwen. Het behandelen van de uitvoering in de commissie
Grondzaken zal volgens hem vooral een technische zaak zijn. Pas als er verschil van
