- 28 -
Dhr. Bourdrez
Inhoudelijk besteed ik niet teveel aandacht aan de kadernota 1994. De
kadernota 1994, ik zou zeggen de kadernota 1993 ten behoeve van de begroting
1994. Het zou de voorbereiding van de begroting 1994 moeten zijn. Maar als
ik nu kijk, dat we nog niets weten. De belangrijkste posten van de hele
begroting, ik kan steeds maar opnieuw in herhaling vallen, zijn het
wegenfonds en is het rioleringsplan, alsmede de personele uitgaven. Van de
eerste 2 hebben wij geen nieuwe calculaties. Personele voorzieningen gaan
onveranderd, ongewijzigd door. Wat er ook boven ons hoofd hangt, dat doet er
niet toe. Overige opmerkingen in de zin van bezuinigingen worden niet
overgenomen. Wat moet je daar dan verder mee. Ik wil het wel in een iets
ruimer kader stellen. Want ik weet niet of je vandaag de nieuwsberichten
hebt gehoord maar daarin is duidelijk gebleken, dat de tweede kamer het
zelfs helemaal niet eens is met het rapport wat Noordoost-Brabant betreft.
Dat ze dat veel te kleinschalig vinden en dat ze nog naar veel grotere
schaaleenheden willen. Dus hoezeer ik ook voorstander ben voor de onbeperkte
zelfstandigheid van Rijsbergen, meen ik toch dat we zo zachtjes aan rekening
moeten houden met andere mogelijkheden. Ik vind dat we dan ook begrotings
technisch daarop in moeten spelen. Hoe kunnen wij nou toch een jaar,
misschien 1 1/2 jaar voordat wij onze zelfstandigheid verliezen nog een
nieuwe chef financiën aanstellen. Twee dingen. Op de eerste plaats, de man
is nauwelijks ingewerkt en moet verdwijnen. Op de tweede plaats. Mochten wij
onverhoopt bij een andere gemeente worden gevoegd, dan zitten we 20 jaar aan
het wachtgeld vast. Dan weet ik wel, men moet dat overnemen maar de
totaliteit zit met dat wachtgeld. Ik vind het ongehoord geldsmijterij temeer
daar we de suggestie niet nu hebben gedaan, we hebben hem bij de begroting
van 1994 gedaan maar we hebben hem ook een jaar geleden bij de begroting van
1993 gedaan. Zo vooruitziend waren we. Doe dat nou toch niet. U had krachten
kunnen inhuren om hieraan te voorzien en ik ken de man helemaal niet maar ik
mag toch we eventjes afvragen wat voor een man moet dat nu zijn, die zich
hier nog 1 1/2 of 2 jaar vestigd en voor chef financiën gaat spelen en dan
hier weer moet verdwijnen. Ik snap hier helemaal niets van. Dat is 1 van de
dingen. Dat is het personele aspect. Waarom gaan we niet samenspelen op
essentiële zaken. Het gaat de gemeenten of de samenvoeging handenvol met
geld kosten. Hetzelfde geldt voor de automatisering. Ik heb het al een keer
gezegd maar we gaan onverdroten verder met hardware en software. We hebben
hier een computerbestand voor 6000 mensen nodig. Ergens anders heeft men
voor 12, straks hebben we een computer nodig, die op 20.000 is afgestemd.
Laten we daar nou op inspelen, dat bespaart geld tijd en ellende. Dat had in
de kadernota moeten staan. Dat had een visie geweest, dat had een stuk
beleid geweest. Gaat het niet door, OK, dan zouden we het terug moeten
draaien maar ik denk dat die kans uitermate gering is, dat die minimaal is,
zeker gezien de uitspraken die vandaag nog door de kamer zijn gedaan. Dat
had in de kadernota moeten staan. Ik vind dit inderdaad een hele gemiste
kans. Dit is een stuk waar ik geen kant mee op kan. Alle wezenlijke zaken
ontbreken eraan. Visie zit er niet in, u kunt verwachten hoe ons stemgedrag
straks zal zijn.
Wethouder Utens
Ik zou bijna ontmoedigd beginnen maar dat is toch niet het geval. Ik denk
dat het verhaal op zich toch helemaal niet zo moeilijk is met die kadernota.
Die kadernota geeft een aantal randvoorwaarden aan waarbinnen gewerkt moet
worden
i
