- 20 -
toepassing is, gekoppeld aan de oude systematiek van functiewaardering van
(ik meen) 1984/1985, dat die formeel nog van toepassing is, maar met die
kanttekening; dat ze wel in het systeem van de functiewaardering, zoals dat
destijds is toegepast en zoals dat nu toegepast gaat worden, er aanpassingen
hebben plaatsgevonden, op grond van ontwikkelingen die ook op centraal ni
veau overeengekomen zijn tussen partijen en het systeem, wat een landelijk
erkend systeem is, door partijen is erkend. Dat is ook hetgene geweest, wat
in het Georganiseerd Overleg hier met betrekking tot de toepassing van het
systeem geen probleem is. Op het moment dat die rangorde er ligt, zullen we
erop voorbereid moeten zijn dat er wel degelijk stevige onderhandelingen
zullen plaatsvinden, maar het plezier daarvan is ook, dat van uw raad daar
voor ook vertegenwoordigers aanwezig zullen zijn, die dat van nabij zullen
kunnen volgen. Het gaat natuurlijk ook om het "centenverhaal"want de uit
komst van die conversie-tabel, gekoppeld aan de uitkomsten van de functie
waardering kan gevolgen hebben voor het bedrag wat nu in onze begroting
staat, met betrekking tot de personeelspostIk wil er overigens geen geheim
van maken, dat de ervaring leert, dat overal waar een functiewaardering is
toegepast, dat dat altijd zal leiden tot een verhoging van de salarispost.
Het zou onjuist zijn, om u nu voor te houden dat dat niet het geval is, maar
u hebt het recht als raad om straks te bepalen, hoe groot de salarispost is
en dan krijg je binnen die marge (dat is dan wat de werkgever inbrengt in
het overleg) de onderhandelingen, waarbinnen zich dan een mogelijke conver
sietabel zal ontwikkelen. Maar ik acht het nu nog te vroeg om daar een voor
schot op te nemen. Ik denk dat we er verstandig aan doen het traject van de
functiewaardering in te gaan, de rangorde op tafel te krijgen en dan aan de
hand van de situatie, zoals die op dat moment voorligt, met partijen aan ta
fel te gaan zitten en te kijken hoe we daarmee uit de voeten moeten. Dus op
dit moment geen consequenties in financiële zin, die situatie komt op een la
ter moment ongetwijfeld aan de orde. Hoe groot dat dat eventueel zal zijn of
zal moeten zijn; dat bepaalt u zelf. Ik hoop dat ik daarmee duidelijk heb
gemaakt, hoe dat werkt. Dan is er nog een vraag gesteld met betrekking tot
de vraag of je dat nu op de totale organisatie moet loslaten of dat je daar
een gedeelte uit moet halen. Volgelijk aan datgene wat we hebben gedaan bij
de reorganisatie en de vaststelling van het functieboek, dat dat voorlopige
waarderingen toen zijn geweest, min of meer uit de losse hand, is het voor
de totale organisatie van belang om een totale functiewaardering op alle
functies nu toe te laten. Dat betekent dat als je dat nu eenmalig doet, dat
je in het vervolg die zaak ook wat makkelijker "up-to-date" kunt houden,
maar dat praat je over individuele gevallen.
Dhrv,d. Bemd
U nam de gelegenheid om een voorschotje te nemen. Ik wil vanaf deze plaats
dan ook graag een voorschotje nemen wat dit agendapunt betreft. Ik denk dat
in het kader van een stuk reorganisatie binnen de gemeente Rijsbergen, de
zaken duidelijk gestoeld waren op een stuk ontwikkeling, naar twee kanten
toe in Rijsbergen. Bij de begrotingsbeschouwingen aanstaande dinsdag zullen
wij daar nader op ingaan, maar ik denk dat we zowel de balans naar links
moeten durven laten doorslaan als ook naar rechts. Ik denk dat we heel goed
me1- elkaar moeten weten, op welk traject we toen gestapt zijn.
De voorzitter
Laten we nu gewoon eens even afwachten totdat we zover zijn. Nog andere op
merkingen. Dat is niet het geval. Verlangt er iemand van u hierover stem
ming? Zo niet, dan is er aldus besloten.
