- 23 -
vertrouwen in het tijdig gereed doen komen hebben wij dan ook tot het onze
gemaakt en wij houden U dan ook aan de genoemde termijnen.
In het hoofdstuk financiën van de nota van aanbieding geeft U aan waardoor
het uitgavenpatroon de komende jaren sterk zal stijgen. Het onderzoek naar
de financiële positie van de gemeente Rijsbergen door het buro VB
Accountants heeft aangetoond dat de financiële positie van de gemeente geen
reden geeft tot directe ongerustheid. Deze positie kan echter de komende
jaren behoorlijk onder druk komen te staan door de gevolgen van o.a. de
Haagse tussenbalans. Zoals U wellicht weet is het C.D.A. er absoluut geen
voorstander van om tegenvallers op het vlak van de financiën zonder meer af
te wentelen op de burgers. Op een aantal uitgaven, waarvan wij willen dat ze
kritisch onderzocht worden, met als mogelijk resultaat meer financiële
ruimte, komen wij in het verloop van deze algemene beschouwingen nog terug.
De uitgangspunten die U als leidraad gebruikt hebt voor de samenstelling en
het sluitend maken van de begroting onderschrijven wij. Wel willen wij van
het college weten hoe U aan percentage van 5 bent gekomen als we over
trentmatige verhoging spreken.
Het C.D.A. ziet met belangstelling uit naar de nieuwe legesverordening, het
kostendekkend uitgangspunt wordt door ons onderschreven waarbij we er
uiteraard van uitgaan dat de verordening met de nodige zorgvuldigheid tot
stand komt.
Het negatieve saldo dat ontstaat bij het afgeven en controleren van
hinderwetvergunningen dient zo snel mogelijk ongedaan gemaakt te worden.
Welke mogelijkheden biedt de wet ons voor het verhalen van alle kosten?
Een 100% kostendekkend tarief voor de afvalstoffenheffing zoals we die op
dit moment al kennen en het op het zelfde nivo brengen van de kostendekking
van het rioolrecht past in de visie van het C.D.A.
Aan de huidige afvalstoffenheffing dient per woning een gelijk bedrag
bijgedragen te worden. Ondanks dat wij beseffen dat het zgn. over een kam
scheren van een ieder voor kritiek vatbaar is zouden wij op dit moment niet
weten op welke wijze we tot een gedifferiënteerd systeem kunnen worden,
waarbij de grootste vervuiler ook het meeste betaald. Ontwikkelingen elders
in Nederland waar op dit moment proeven gaande zijn met een computergestuurd
weegsysteem dat aangebracht is op de vuilophaalwagen waarbij via een pand
gebonden container een doorberekening plaats vindt van het aantal aangeboden
kilogrammen wordt door ons met belangstelling gevolgd. Men werkt hierbij met
een vaste bijdrage per pand, verhoogd met een opslag voor het aangeboden
vuil.
Grote zorgen maken wij als fractie ons over de enorme sprongen omhoog die de
kosten voor het storten van afval maken. Het "vol" zijn van de vuilstort
plaats Bavel-Dorst zal mede gevolgen hebben voor het kosten aspect.
Na de sluiting in 1992 zal de nazorg tot in lengte van jaren het nodige geld
vragen. Is het hiervoor opgebouwde fonds nazorg van 21 miljoen wel
toereikend?
Hebben wij wel enige zeggenschap in het tot stand komen van nieuwe
stortplaatsen en verbrandingsovens? Wanneer je leest over de bedragen die
gemoeid zijn met het alleen al stortklaar maken van het terrein in
Zevenbergen zal eenieder onze zorgen delen.
Beheersing van het kosten aspect kan mede gebeuren door een steeds
terugkerende voorlichting over de eigen verantwoordelijkheid van de burger.
Wanneer we erin slagen om die burger ook op dit terrein milieubewust te
maken krijgen we een mes dat aan twee kanten snijdt. De afvalberg slinkt in
volume waardoor zowel het milieu als onze portemonee minder belast worden.
Er dienen zoveel mogelijk gelegenheden geboden te worden om afval gescheiden
aan te bieden. Indien dit noodzakelijk blijkt dienen er bv. meer glasbollen
geplaatst te worden. De mogelijkheid om op zaterdag grof vuil tegen betaling
aan te bieden op het gemeenteterrein willen wij onderzocht zien. De
