49 -
moet worden gegaan omdat er een aantal knelpunten in onze organisatie zitten
die om een oplossing vragen. In de werkorganisatie moet het nodige
bijgestuurd worden. Ook moet men zich realiseren dat er in het verleden
weinig aandacht is besteed aan personeelsbegeleiding en personeelsopleiding.
Ook op dit gebied zal e.e.a. moeten worden ingehaald. Er dient duidelijkheid
te worden gegeven aan de mensen. De verantwoordelijkheid zal niet uit de weg
worden gegaan en men mag erop rekenen dat dit met de nodige zorgvuldigheid
zal gebeuren. Het college zou nader van gedachten willen wisselen met de
mensen die opmerkingen hebben gemaakt m.b.t. het begeleidingsproces van de
huidige bestuurswijze b.v. in de commissie Bestuurlijke Aangelegenheden.
M.n. doet de vraag zich voor of er moet worden overgegaan tot een
afzonderlijke - begeleidingscommissie of moet de taak van Bestuurlijke
Aangelegenheden worden uitgebreid
Er zijn allerlei redenen te bedenken, zeker in de fase waarin men nu
verkeert, om daar meer aandacht aan te besteden.
Hij stelt voor die discussie daar te voeren en te bezien wat er eventueel
nog meer bij zou moeten worden overwogen.
Voorlichting
Een open aanpak van besturen zoals men die nu een aantal jaren hanteert,
vraagt ook het betrekken van de bevolking bij het besturingsproces. In het
antwoord van het college kan men terugvinden dat het hoofdaccent van het
besluitvormingsproces ligt in het werk van de raadscommissies. Helaas is de
belangstelling daarvoor niet altijd even groot, alleen direkt betrokkenen
zijn er meestal bij aanwezig. In het belang van de Rijsbergse gemeenschap
zal er meer bekendheid worden gegeven over het werk dat hier plaatsvindt. In
het antwoord van het college is tevens vermeld dat m.b.t. de voorlichting,
een aantal raadsleden hebben daar in eerste instantie al op gewezen, dat
deze tot nu toe is beperkt tot de technocratische kant van de voorlichting.
De laatste tijd komt steeds meer naar voren dat het element voorlichting
meer is dan van tijd tot tijd een verhaaltje schrijven, droppen bij de media
en dan maar hopen en verwachten dat er dan iets mee gebeurt. De voorlichting
moet konstant zijn en ook verantwoord van kwaliteit naar de media, zodat ook
daar iets mee kan gebeuren. Voorzitter zou dit willen zien in de context van
leven en laten leven, een stuk wisselwerking vanuit het bestuur naar de
media toe. Vandaar het idee om de voorlichting professioneler aan te gaan
pakken. Dat wil niet zeggen dat er in huis geen mensen zijn die op hun eigen
vakgebied verhalen niet zouden kunnen maken, maar voorlichting vraagt toch
een meer konstante stroom van informatie die ook afzonderlijk wordt bewaakt.
Op een aantal terreinen zal de voorlichting toch in samenwerking met anderen
moeten gebeuren. Er zijn ook een aantal vragen gesteld over de voorlichting
m.b.t. Piusoord. Piusoord verzorgt zelf de voorlichting en wij zijn daarin
complementair, in di'e zin dat er een afspraak is.gemaakt om het gezamenlijk
te doen. Piusoord verbindt daar de eis aan dat op het moment dat
voorlichting gegeven wordt deze ook volledig moet zijn en dat het niet zo is
dat voorlichting meer vragen oproept dan er voorheen al waren.
Het overleg over de wijze waarop en wanneer is nog steeds gaande
Een termijn noemen is moeilijk maar in ieder geval zal het voor het eind van
het jaar gebeurd zijn. In het planologische stuk moeten ook nog een aantal
vragen opgelost worden. Als de voorlichting dan komt dan is deze zo
kompleet mogelijk en weet het publiek ook wat er gaat gebeuren.
Algemene beschouwingen
Mede op initiatief van de raad is de afspraak gemaakt om bij wijze van
experiment de eerste termijn schriftelijk uit te wisselen. Daar is een datum
voor afgesproken. De media heeft vorige week donderdag gelijktijdig met de
raadsleden dezelfde stukken gehad. Het had misschien door de media op een
andere manier opgepakt kunnen worden, maar nieuwsvergaring is vrij en het is
aan de media om aan de hand van de uitwisseling daar iets van te maken. Als
