6 -
Mijnheer de voorzitter, tot zover onze algemene beschouwingen.
Namens de fractie Werknemersbelangen,
Mevr. M.C. van den Bemd-Deckers
ALGEMENE BESCHOUWINGEN VAN HET C.D.A.
Mijnheer de voorzitter, dames en heren,
Niet alleen het feit dat we met deze begroting de negentiger jaren ingaan
maakt deze beschouwing tot een bijzondere, ook het feit dat nu reeds
vaststaat dat een vernieuwde raad de uitvoering voor een groot deel tot haar
taak zal hebben, geeft aan deze begroting een extra dimensie. Immers, de
vraag mag gesteld worden in hoeverre de verkiezingen de opstelling van de
diverse fracties zal beïnvloeden.
Het C.D.A. heeft altijd gekozen, en zal dit blijven doen, voor eerlijkheid
en.openheid. Maar ook voor duidelijkheid naar de bevolking en kiezers.
We zullen bij het hoofdstuk financiën hier nog op terug komen.
De negentiger jaren met als eindpunt het jaar 2000 heeft nu reeds een
bijzonder imago. Dat is niet zo maar ontstaan.
Door de ontwikkelingen van de laatste jaren zijn er zaken op de rails gezet
die hun beslag binnen nu en enkele jaren zullen moeten krijgen.
De nota met de toekomstvisie ligt hier o.a. aan ten grondslag Wat we bij
de behandeling van deze nota hebben gezegd, willen we in het kort herhalen.
Rijsbergen zal, wil het levensvatbaar blijven, moeten groeien. Maar het zal
een geleidelijk groei moeten zijn die beheersbaar is en blijft. Een zware,
maar belangrijke taak voor de toekomstige raad en haar college.
Belangen zullen afgewogen moeten worden, inzichten aangescherpt. We wensen
de nieuw raad daar veel wijsheid bij.
Mede tegen deze achtergrond zal de voorlichting duidelijk en concreet moeten
zijn.
Er ligt een nota voorlichting die in de commissie bestuurlijke aangelegen
heden behandeld is. Een nadere, betere uitwerking laat nog op zich wachten.
We doen een dringend beroep op de portefeuillehouder hier haast mee te maken.
We zeiden het reeds, een aantal zaken zijn op de rails gezet.
Je zou ook kunnen zeggen: de stukken van de legpuzzel liggen te wachten om
op hun plaats gelegd te worden.
Ik noem er een aantal:
- de knelpuntennota. Wil het bedrijf "gemeente" goed en soepel kunnen
draaien en berekend zijn op haar taak, dan zal duidelijk zijn dat de
genoemde knelpunten middels een goede organisatie opgelost moeten worden.
Dit zal van bestuurders, ambtenaren en burgers een positieve opstelling
vragen. We zullen de problemen open tegemoet moeten treden met één
gezamenlijk doel voor ogen: het welzijn van de totale gemeenschap
- de huisvesting.
een goede mogelijkheid tot werken is een voorwaarde voor goed functioneren.
We verwachten dat, gezien de gevolgde procedure, de nieuwe huisvesting een
belangrijke bijdrage zal leveren tot een beter werkklimaat.
- status gemeente.
Door de enorme inspanningen van het college is er middels overleg met
provincie en Stadsgewest bereikt, dat we de hoop mogen koesteren dat
Rijsbergen toegerust zal worden voor de taak die op haar ligt te wachten.
