- 5 -
Mevr. van den Bemd zegt dat zij niet weet hoe de commissie dorpsplan
gaat functioneren maar zij zou graag de relatie gelegd willen zien tussen
het dorpsplan en de oude stedebouwkundige kom. Het zelfde geldt dan voor de
bestemmingsplannen in de gehele kom.
Dhr. Jochems zegt dat dit punt elk jaar terugkeert nl. de vaststelling
van de voorbereidingsbesluiten. Hij hoopt met de raad dat dit de laatste of
wel één van de laatste keren zal zijn dat wij dit vast hoeven te stellen.
Hij heeft al meer gezegd dat we door middel van het dorpsplan proberen te
komen tot een vastomlijnd bestemmingsplan voor de gehele kom van
Rijsbergen. Zoals ook blijkt in het voorstel van dit agendapunt hebben de
werkzaamheden ten behoeve van het dorsplan reeds een aanvang genomen. De
werkgroep heeft donderdag 11 juni 1987 haar eerste bijeenkomst gehad. Het is
gebleven in een introduktie van het dorpenplanproject Stadsgewest Breda
waarbij o.a. behandeld werden:
a. aan de leiding tot het dorpenplanproject
b. dorpenplannen en dorpsplannen.(Dat is een verschil dat men nogal eens
door elkaar haalt. Dorpenplannen is het plan van het Stadsgewest en wij
behandelen hier het dorpsplan.)
c. doel en inhoud
d. uitvoering van de werkzaamheden.
Dit is hetgeen wat bij de eerste bijeenkomst ter sprake is gekomen.
Het opstellen van het dorpsplan verloopt daarna in 4 fasen.
1. de voorbereiding: dit is het punt wat inmiddels al is gepasseerd, waarin
0.a. vaststellen van inhoud en opzet van het dorpsplan, het afronden met
werkprogramma en raadsvoorstel met aanvang voor krediet.
2. de inventarisatie: deze bestaat uit het verzamelen van de basisgegevens,
ruimtelijke analyse en vaststellen van bepaalde aandachtspunten.
3. de planvorming: uitwerken van oplossingen voor aandachtspunten,
vaststellen van bepaalde bouwlokaties en opstellen van het concept
dorpsplan.
Tot hier de werkzaamheden van de kerngroep.
De kerngroep heeft vooral een adviserende funktie bij de uitvoerende werk
zaamheden en begeleidt de totstandkoming van het betreffende dorpsplan. De
activiteiten van de kerngroep concentreren zich op de inventarisatie en de
planvormingsfase. Kort samengevat heeft de kerngroep bij de behandeling van
deze drie fasen de volgende taak.
1. het controleren op juistheid en volledigheid van de geïnventariseerde
basisgegevens zoals bepaalde voorzieningen, de bedrijvigheid in het dorp, de
knelpunten, de leefbaarheid, de ruimtelijke aandachtspunten.
2. het beoordelen en toetsen van de uitwerkingsvoorstellen en mogelijke
oplossingen die door de externe bureau's worden aangedragen.
3. het leveren van inbreng op basis van een eigen kennis over de situatie in
het dorp en hun ervaringen met de dorpsgemeenschap.
Het is van belang dat degenen die namens de inwoners van het dorp zitting
hebben in de kerngroep, goede contacten met de bevolking hebben. Voor de
totale tijdsbesteding moet worden uitgegaan van een periode van 6 tot 7
maanden bij een vergaderfrequentie van ongeveer eens per maand. Daar komt in
het Rijsbergse geval bij dat, wanneer we gaan praten over de invulling van
het binnenterrein, het oude voetbalterrein, dat dit nooit kan gebeuren
zonder de eigenaren van deze gronden daarin te betrekken. We hopen in die 6
a 7 maanden te komen tot de vierde fase en dat is dan de planvaststelling.
Deze bestaat uit a. inspraak voor de bevolking, b. behandeling in B&W en c.
behandeling in de gemeenteraad die het definitieve plan vaststelt. Als het
plan is vastgesteld, moet het voor advies aangeboden worden aan de
Provinciaal Planologische Commissie, die de ruimtelijke aspecten toetst en
