a
6
is het te voorbarig om nu al concreet aan te geven waar zich dat zal
voordoen. Wij hebben nlbesloten, dat bij de wijziging van de be
stuurlijke organisatie, dat daar de raad zelf als sturend instrument
ten nauwste bij betrokken is, en zult U ook zelf in dat proces mede
kunnen bepalen welke keuzes gemaakt zullen worden. De funktie-inhoud
van de medewerkers op dit moment zal zeker niet veranderen in
negatieve zin, en er theoretisch gesproken toe bijdragen dat zij lager
gehonoreerd zouden worden. Hij wijst de raad er op dat het reglement
van de ambtenaren dusdanig is opgebouwd, dat terugval in het salaris
formeel niet mogelijk is. Wat wel tot de mogelijkheden zou kunnen
behoren is, dat er sprake zou kunnen zijn van enige herschikking van
taken binnen het totale apparaat, mede met het oog op de efficiency
verbetering. Hij denkt dat als aan de orde zou komen dat we dan tevens
in de gaten moeten houden, dat we enerzijds een niet zodanige her
schikking zouden moeten hebben wat leidt tot verlaging in de funktie-
inhoud, met als gevolg lagere funktiewaarderingMaar als het zo zou
zijn, dan betekent het voor de betrokkene in ieder geval niet dat dat
in financiële zin nadelige gevolgen zou hebben. Het college is van me
ning dat wij met inschakeling van de automatiseringsapparatuur eerder
zouden kunnen bijdragen aan verrijking van de funktie-inhoud, omdat de
mensen op breder terrein bij het beleid betrokken zouden worden.
Dhr. Daemen vraagt wat de winst voor Rijsbergen is. Dat kan men op
twee manieren uitdrukken. Men kan proberen daar een cijfermatige bere
kening aan ten grondslag te leggen, maar men kan ook bekijken wat men
bereikt in winstverbetering van slagvaardigheid. Hij denkt dat hij op
dit laatste al uitdrukkelijk heeft aangegeven dat er zeker sprake is
van een verbetering, dat noemen wij winst. Met name in het begeleiden,
inzicht hebben in de voortgang van zaken. Het inzicht is er op dit
moment niet. Vandaar ook destijds de behoefte aan een registrator. Wij
kunnen daarin nu voorzien met inschakeling van deze apparatuur. De
financiële winst, dan krijgt U het bekende verhaal van de kosten-
baten-analysedat kan hij in cijfers niet aangeven, want wat gaat men
dan vergelijken. Dat is gewoon het gegeven. Men kan het uitdrukken in
personele zin, daar wijzigt het niets in. Dat betekent alleen dat men
met name hard kan maken dat men winst boekt in de effiency en de slag
vaardigheid. Wij achten dat als college een zeer belangrijke zaak,
willen wij onze zaken als gemeente op een goede manier blijven doen.
Omtrent de nota, die is volgende week te verwachten. Mevrouw van den
Bemd heeft nog een opmerking gemaakt over de soft-ware. Het is een
opmerking die ook ons nogal wat zorgen baarde. Wij zijn natuurlijk
niet over een nacht ijs gegaan. Wij hebben ons ook terdege georiën
teerd wat in dit wereldje gaande is. Wij hebben nadrukkelijk, dat
wanneer de machine die we thans wensen te plaatsen uit de produktie
zou gaan, de garantie van de leverancier van de apparatuur dat die op
de vervangende apparatuur de software zonder meer kan worden
gehanteerd. Overigens heeft U in de stukken ook kunnen lezen dat de
software steeds op peil gehouden wordt. Dus wij denken dat wij ons
daarmee aan een maximum van randvoorwaarden hebben verzekerd. Hij
meent dat hij daarmee de opmerkingen en de vragen zo goed mogelijk
heeft beantwoord.
Dhr. Daemen vraagt of hij inderdaad goed gehoord heeft dat er toch
overwogen wordt, hetzij met medewerking van de raad, in de komende
jaren toch weer een post voor personeel op te nemen. Het is natuurlijk
nooit niet de bedoeling van ons geweest om een funktiewaardering in
negatieve zin te krijgen.
Mevr, van den Bemd zegt als er voor gezorgd wordt dat er geen
f
