Alhoewel U thans Uw blik wat grootschalig richtte, hebt U vroeger
het werken van ambtenaren in kleinere gemeenten van dichtbij kunnen
volgen. De ambtenarenproblematiek is U niet vreemd. Dat vind ik
persoonlijk een goede zaak omdat U met deskundigheid diverse knopen
kunt trachten te ontwarren.
De Ubinknormen hebben ook hier de knuppel in het hoenderhok gegooid.
Iets doen voor de ambtenaren is er niet meer bijlaat staan een eigen
visie op funktiewaardering. Dit geeft onvrede, onrust en spanningen,
waar het bestuur in feite geen blaam treft.
Ondanks alles heeft Rijsbergen geen groot ambtenarenverloop.
Wat vertrekt doet dit door pensioen, VUT of invaliditeitspensioen,
maar naar elders vertrekken is er praktisch niet meer bijDit
betekent dat ondanks alles er toch een arbeidsklimaat moet zijn, dat
aangenaam is.
Dit is ook bij bestuurders te zien, burgemeesters komen en blijven
er een lange tijd. Dit geeft voor U een goed toekomstbeeld.
Ook in kleine gemeenten verandert er veel. De verhouding ambtenaar-bestuur
en ambtenaar-burger zijn thans zodanig, dat van de ambtenaar meer wordt
verwacht dan alleen maar het doen van hun werk. Er wordt meer eigen
creativiteit verwacht. Niet een afwachtende houding maar het nemen van
initiatieven, die het bestuur moet omzetten in daden.
Perfect is het nergens in Nederland. Dat blijkt uit de enorme aantallen
beroepsschriften bij de Raad van State en andere beroepsorganen.
Nederland wil ondanks alles naar het perfectioneren van het recht,
maar zal dit nooit kunnen bereiken. Alles wat door mensen voor mensen
wordt opgesteld, zal altijd een subjectief element behouden om daardoor
weer door anderen te worden aangevallen.
Mensen zijn geen robotten. Gelukkig niet. Daarom moet in alles
wat de overheid doet het respect doorklinken voor de mens.
De gemeente werkt met mensen voor mensen. Dat laadt zowel op het bestuur
als het medewerkerskorps een verantwoordelijkheid
Het bestuur naar het korps en het korps naar het bestuur dient hiervan
doordrongen te zijn. Wanneer dit zo is dan kan dit leiden tot het welzijn
van de bevolking waar we voor staan.
Daarom is ambtenaar zijn in een kleine gemeente toch net iets anders
dan in een grote gemeente, dat geeft juist net iets meer voldoening,
erkenning, waardering omdat men, in welke functie men ook werkt, dichter
bij de bevolking staat.
Soms kan juist de eenvoudigste handeling meer voldoening bij de
burger geven dan de ingewikkelste juridische formule. Daarom is
iedere medewerker in zijn funktie belangrijk.
Het verrichten van arbeid wordt meestal vertaald in geldelijk
inkomen. Maar ook belangrijk is, dat de medewerker het materiaal
krijgt, waarmede goed en efficiënt gewerkt kan worden - of
dit gaat om brandweermateriaal, gladheidsbestrijding, vrachtwagen,
tractor, of typemachine. Zelfs een stoel kan belangrijk zijn.
Laten we daarnaast maar niet spreken over het onafwendbaar sociaal
c ot.aut dat via koffie of Nederland III loopt.
I
