386
Er werden door ons allerlei woordspelingen gebruikt: "gewoon doen", "gewoon doen" of "doe gewoon"!.
Als raadsleden waren wij ervan overtuigd dat deze nota helemaal door de secretaris geschreven was. Naar
mijn mening werd dit gedacht om twee redenen:
1de nota begon met "gewoon", een woord dat door de secretaris veel gebruik werd;
2. het had alles te maken met bedrijfsvoering waarvoor hij de eerst verantwoordelijke is. Later bleek dat
alleen het voorwoord en de conclusies door jou geschreven zijn, alsook de titel van de nota, dat kan niet
anders. Voor ons raadsleden is het tweede woord "doen" uit het hart gegrepen. Wij kunnen als raad van
alles bediscussiëren en besluiten nemen, maar de burger is alleen geholpen met de uitvoering en dat is
"doen".
Ook heb je de afgelopen jaren meegewerkt aan het in gang zetten van het cultuurtraject. Het cultuurtraject
met de tien geboden, waarvan er naast serieuze ook enkele luchtige geboden zijn. Ik noem ondermeer het
gebod: lachen mag. Kunst in het stadskantoor mag ook weer. Door het kunsttraject nieuw leven in te
blazen werden de wanden van het stadskantoor aangekleed met allerlei kunstobjecten. Dat je dit zelf ook
zeer waardeerde blijkt uit het feit dat de aankleding in jouw werkkamer regelmatig veranderde. Tjeerd,
ondanks vele veranderingen die er in de afgelopen jaren geweest zijn en het feit dat het nu iets rustiger
gaat worden heb je toch besloten om jouw baan als gemeentesecretaris te verruilen voor een functie als
Griffier in Flevoland.
Als raad kunnen wij terugkijken op een periode waarin veel in gang is gezet. Graag hadden wij jou wat
langer hier gehouden, maar jij wilde de nieuwe eeuw beginnen met een nieuwe baan.
Aan jouw opvolger is het de taak om de rijdende trein op het goede spoor te houden.
Namens alle collega raadsleden wil ik jou hartelijk danken voor jouw inzet voor de gemeente Roosendaal
en wil dit onderstrepen met een kunstzinnig cadeau.
Wij danken jou ook voor de prettige samenwerking de afgelopen jaren en wensen jou heel veel succes in
jouw nieuwe baan en alle goeds voor jou en jouw gezin in de toekomst.
Tjeerd, het ga je goed!
De VOORZITTER: het woord, het fluisteren is aan de secretaris.
De SECRETARIS: conform de verordening krijg ik het woord via de voorzitter, dank u wel! Ik heb besloten
iets tegen u, als raad, te zeggen om ook voor volgende week maandag nog iets over te houden. Het is al
weer bijna vijf jaar geleden dat ik ter voorbereiding op mijn sollicitatie sluiks langs de route stond waar het
carnaval langs kwam. Het regende toen en ik wilde een indruk krijgen van Roosendaal en stond daar
incognito langs de lijn. Het begon allereerst met een sollicitatieprocedure met dat ene kleine vlekje van die
ondemocratische partij die haar mond voorbij praatte omdat het goed was voor de lokale pers. Op deze
plaats kunnen wij vaststellen dat deze partij gelukkig niet meer in uw raad vertegenwoordigd is. Toen ik
toevallig op de plaats werd gezet in de kamer van die partij dacht ik "bij welke gemeente ben ik terecht
gekomen?" Maar dat viel later alleszins mee.
Bij de sollicitatie werd mij duidelijk gemaakt dat het bestuur een totale reorganisatie wilde van het totale
gemeentelijke apparaat. Dit moest ook gelden voor de sector bestuurszaken waarvan ik een tijdje directeur
werd. Ik meen te mogen stellen dat ik ruimschoots invulling heb gegeven aan deze afspraak. Als je dan
nagaat wat je de afgelopen jaren hebt gedaan, dan zijn het soms de grote dingen die belangrijk zijn voor de
zaak maar soms ook de dingen die typeren hoe je bent binnengekomen.
Een van de eerste dingen die ik mij nog goed herinner is dat op moederdag, vijf jaar geleden, Conny mij
een aantal bouwlocaties heeft laten zien. Daarbij heb ik voor Koppenhoef gekozen en daar hebben wij een
aantal jaren als God in Frankrijk geleefd. Ik ben iemand die, naarmate een en ander complexer wordt, dit
wat meer tegemoet komt aan mijn ambtelijke behoeften. Ik heb twee topherinneringen, t.w. de herinnering
aan:
de herindeling;
het verbetertraject Sociale Zaken; dat was intensief, maar tegelijkertijd ook dankbaar en niet in de laatste
plaats door de samenwerking met Leo de Jaeger. Het is een proces dat in collegiale zin heel diep ging, in
juridische zin best complex was en in personele zin moeilijk, maar wat uiteindelijk toch goed op zijn pootjes
terecht is gekomen. Niet een proces zonder afbreukrisico; wel een proces waar ik soms wel meer lol in heb
gehad dan voor een goede uitoefening van de functie van gemeentesecretaris goed was.
Voor de rest heb ik ook herinneringen aan het op orde krijgen van onderwijs. Aan de ene kant een
probleem, ontstaan door het wat ruimhartige deconcentreren van ambtelijke capaciteit naar de
bestuurscommissie en anderzijds ontstaan door een personeelswens te honoreren, nl. in het kader van de
387
reorganisatie nl. horizontale mobiliteit toe te staan. Dat hield in dat een aantal mensen een nieuwe
horizontale carrière kregen, maar het hield ook in dat soms kennis even in de organisatie werd afgebroken
en dat heeft u als raad ook gemerkt. Ik moet ook zeggen dat het effect ervan groter is geweest dan ooit
was voorzien. Op de lange termijn is het een goede keuze geweest. Als ik kijk naar uw raad heb ik goede
herinneringen aan het rekenkameronderzoek. Ik denk dat het een verdienste is geweest van uw raad om
een nieuw instrument meteen ook goed te hanteren.
Ik kan zeggen dat daar vanuit de commissie uiterst zorgvuldig mee is omgegaan. Dat kenmerkt ook de
Roosendaalse verhoudingen.
Eén van de grote punten was de herindeling en dan denk ik aan de twee burgemeesters: Marijnen en
Wagtmans. En wat in mijn ogen een gouden greep is geweest, is dat de twee raden vooraf tot een
intentieverklaring zijn gekomen. Dat betekent dat daardoor een sfeer van vertrouwen en wederzijds respect
is ontstaan. De algehele reorganisatie heeft veel overhoop gehaald. Ik denk dat het een goede combinatie
is met een herindeling, want het gaf de Wouwse medewerkers gelijke kansen voor inplaatsing. Hier was
sprake van een reorganisatie. Wat opvalt is het grote emplooi: er is door veel mensen goed samengewerkt.
Voor de een was de reorganisatie een kans terwijl voor de ander de reorganisatie een bedreiging kon zijn.
Van 55 leidinggevenden naar 22 en toch niemand die naar de rechter gaat is, denk ik, een prestatie van
ons allen, maar zegt ook iets over de loyaliteit van de ambtenaren. Ik wil dan ook een compliment maken
aan de oude raden van Roosendaal en Nispen en Wouw, maar ik zie genoeg bekende gezichten om het
compliment ook naar u uit te spreken. Ik denk dat het ook een compliment is aan de beide burgemeesters
die de bouwheren waren van de vertrouwensbasis die de twee raden in hun intentieverklaring hebben
uitgesproken. Dat maakte het werken een stuk gemakkelijker en ik denk dat dat ook de basis heeft gelegd
voor een effectieve ambtelijke aanpak en een redelijk doelmatige reorganisatie.
Ik heb er geen last van ondervonden dat ik de eerste jaren wel projectleider was, maar dat ik daarnaast een
beoogd gemeentesecretaris was. Van de zijde van het Wouwse college is van begin af aan duidelijk
gemaakt dat men mij serieus nam en dat bleek niet alleen uit de felicitatiebrief, maar ook uit de heuse
Wouwse geranium die destijds in Abcoude werd afgeleverd.
Kijkend naar de herindeling was sprake van twee culturen die samengesmolten moesten worden; dat gold
voor de organisatie, maar ook voor de raad. Het is niet aan mij om hierop in te gaan want ik blijf een
ambtenaar die u dient. Wel kan ik zeggen dat ik de raad typeerde als overwegend zeer constructief. Ik vind
dat er in Roosendaal veel gebeurt en dat u daarin uw grotere rol openlijk zou moeten betuigen. Het gaat
hier in de stad goed en daar bent u een factor van belang in.
Als ik kijk wat er de afgelopen jaren tot stand is gebracht mag u daar best tevreden mee zijn.
Dat het moeilijk is als raad altijd positief te zijn besef ik heel goed. Je mag ook niet zelfgenoegzaam zijn,
maar u mag heel wat positief zijn voordat u dat wordt. Anderzijds is het de ongedurigheid dat de politiek ook
een beetje kenmerkt, het opkomen voor dat wat nog niet gebeurt. Ik moet u zeggen daar best begrip voor
te hebben, sterker nog: ik vind het ook leuk. Ik zou dus willen zeggen: wees trots op die veelzijdigheid en
draag het ook uit, want ik denk dat de overheid haar best moet blijven doen. Ik denk dat het belangrijk is
om te investeren in menselijk kapitaal en uw raad heeft het goede signaal gegeven m.b.t. het oplei
dingsbudget. Wij hebben de structuurdiscussie gehad: het gaat altijd om hoe mensen functioneren en over
welke vaardigheden zij beschikken. Als ik kijk naar de afgelopen jaren denk ik dat er een goede basis is
gelegd en dat de structuur best op orde is. Het gaat nu om de ambachtelijke fase: het goed kunnen
hanteren van een instrument.
Ik denk dat er ook een goede basis is voor een nieuwe gemeentesecretaris en een nieuwe directeur
Middelen en een print achter te laten op de organisatie om mogelijkheden aan te geven. Ik moet zeggen
dat toen ik hier kwam, ik niet wist hoe lang ik zou blijven. Het leven is soms als een film: er komt iets langs
en als het schip met turf langs komt, kun je soms overspringen en word je gepakt door een andere uitda
ging. Ik ben iemand die erg betrokken is in zijn werk, maar ook veel plezier beleeft aan het omgaan met
mensen.
Een aantal van u zou ik in een doosje willen bewaren. Afscheid nemen is voor mij ontzettend moeilijk, want
ik had mij genesteld in het Roosendaalse en had het naar mijn zin. Vanaf deze plaats dank ik mijn vrouw
Agnes die ook nu weer de moed kan opbrengen om een verhuizing aan te gaan en dat dan ook nog te
brengen als een gezamenlijk avontuur. Ik heb hier fantastische jaren gehad. Ik dank u voor het vertrouwen
dat u in mij heeft gesteld en ik dank u allen voor uw vriendschap. Het ga u goed!
De VOORZITTER: voordat wij de vergadering sluiten wil ik u een goede jaar- en millenniumwisseling
toewensen en nodig u graag uit om beneden over het afscheid en over de jaarwisseling met elkaar na te
