274 zwemaccommodatie in de markt gezet. Wij kunnen terugkijken op een boeiende periode met indringende en goede discussies met uw raad en commissie en wij kunnen terugzien op een proces waarvan in algemene zin de positieve punten de boventoon dienen te voeren. Het rumoer en de ruis van m.n. de afgelopen maand doet geenszins recht aan en staat ook niet in verhouding tot het realisatietraject dat door menigeen als prima verlopen wordt gekenschetst. In 1994 had ik de euvele moed om voorzichtig een discussie uit te lokken en nu zo'n 5 jaar later staan wij aan de vooravond van de opening van ons nieuwe zwembad. Daar mag u als raad trots op zijn, daar mogen wij als totale gemeenschap best tevreden mee zijn. Er is een zwembad gerealiseerd, architectonisch van bijzondere vormgeving en een markant punt aan de entree van recreatiepark De Stok. Dat binnen het beschikbare bouwkrediet is gebleven en er thans een subsidie wordt toegekend dat overeenkomstig de met uw raad gemaakte afspraak binnen de normen blijft. Een compliment wat mij betreft aan alle betrokkenen is daarom op zijn plaats en ik ondersteun namens het college met u de complimenten aan de ploeg die dat heeft weten te realiseren. Dat zijn de mensen van de eigendom BV en van de exploitatie BV. De bouw werd gedaan en de winkel bleef gewoon open. Roosendaal is een schitterende accommodatie rijker. Toegankelijk voor onze inwo ners en beantwoordt aan de door de raad zorgvuldig geformuleerde uitgangspunten en doelstellingen. Als ik dan over onze eigen gemeentegrenzen heen kijk dan stel ik vast dat in combinatie met de komst van een zwembad De Schelp in Bergen op Zoom deze regio twee uitstekende zwemaccommodaties rijker is. Voor zwembad De Stok zal het er nu op aankomen. Is de ploeg in staat in het nieuwe gebouw goed aan het werk te gaan, zodanig dat de omslag van overheid naar privaat wordt gemaakt. Het is een behoorlijk slag en dat dan ook nog in de markt die publieks- en publiciteitsgevoelig is als het gaat om tarieven en openingstijden. Het is ook jammer dat de discussie over die laatste punten de afgelopen weken zo dominant is geweest. In de nieuwe verhoudingen is het aan de private marktpartijen om te komen tot goede afspraken, waarbij de belangen van een ieder in een juiste verhouding tot elkaar dienen te staan. In het subsidie kontrakt met de exploitatie BV staan de normen geformuleerd waar De Stok de komende jaren op zal worden beoordeeld. Ik onderstreep daarbij nog maar eens dat het in het nieuwe zwembad De Stok zal gaan om op professionele manier aan een zo breed mogelijk publiek gelegenheid te bieden om in zwembad De Stok zich een stuk vaardigheid eigen te maken, zich te ontspannen, sportieve prestaties te ontwikkelen en een onderdeel te zijn van bevordering van de gezondheid en fitheid. Dat betekent een hele brede en veelzijdige groep van klanten. Kem daarvan is derhalve dat De Stok te maken heeft met een diversiteit aan klanten en klantengroepen. Geen van hen kan zich beroepen op het feit dat zij de exclusieve klant zijn. Sommigen hebben met die omslag in denken en andere wijze van benadering wat moeite. Dat vraagt tijd en niet in de laatste plaats goede communicatie. In die redenering is een zwemvereniging ook een klant en niet dè klant. Ik onderstreep in dit verband de andere rol die de gemeente op dit punt heeft. U vindt dat ook terug in het raadsvoorstel waarin nadrukkelijk staat verwoord dat de gemeente het zwembad veel minder direct zal aansturen. Aansturen zal geschieden op minimaal te behalen bezoekersaantallen per doelgroep door deze als te behalen resultaten te koppelen aan de subsidieverstrekking. Er vindt geen directe sturing plaats op tarieven en openingstijden. Op hoofdlijnen heeft de gemeente invloed op de bedrijfsvoering via haar belang als aandeelhouder. Geen directe bemoeienis dus met tarieven en openingstijden. Via de aandeelhoudersvergadering zal ik mij binnen de ruimte die mij gegeven is en met instandhouding van ieders eigen verantwoordelijkheid verstaan met het management van het zwembad teneinde goed geïnformeerd te zijn en te blijven over de ontwikkelingen en mogelijkheden die zich al dan niet voordoen. Concreet betekent het dat ook het streven naar oplossingen niet per definitie synoniem hoeften te zijn aan het bevredigen van wensen. Ook besturen is in dat opzicht niet het onverkort kiezen voor het meeste lawaai, maar ook na weging van alle feiten, handelen in termen van gezaghebbend nee zeggen. Voorzitter, het wordt tijd dat 11 november op de kalender verschijnt en wij feitelijk als inwoners van Roosendaal in De Stok kunnen duiken. Kijkend naar de ervaringen elders ben ik ervan overtuigd dat gaandeweg bestaande geschillen zullen worden weggewerkt. Dat vraagt van een ieder inschikkelijkheid, maar kent ook zijn grenzen. Ik ben ervan overtuigd dat de zwemgeschiedenis in Roosendaal nu een nieuwe periode ingaat en tot in lengte van jaren zwemplezier in onze gemeente zal opleveren. Support is daarbij belangrijk en vertrouwen uwerzijds betekent voor het management en personeel een belangrijke steun in de rug. Het zal hen zeker stimuleren om van De Stok een succes te maken. 275 Voorzitter, ik vond het belangrijk genoeg om van mijn kant die introductie te organiseren. Dan toch nog enkele concrete zaken: er wordt van verschillende zijden terecht gewezen op wat hobbels. Ik heb in de commissievergadering, anders dan sommigen mij toedichten, niets anders gedaan dan gezegd: ik ga met het management van de BV in gesprek teneinde te komen tot een voor alle partijen gedragen oplossingsmodel. Daarvan heb ik toegezegd dat ik u daarover zou informeren en heb u afgelopen maandag de brief doen toekomen met de afspraken zoals ik ze op dat moment had met de voorzitter, nog niet geaccordeerd door het bestuur van de betreffende vereniging. Afgelopen dinsdag ben ik gebeld door vertegenwoordigers van het bestuur, waarvan ik de indruk heb overgehouden dat men het, met kleine kanttekeningen, op hoofdlijnen kon onderschrijven. Inmiddels heeft zich een ander bestuurslid bij mij gemeld van dezelfde vereniging die mij laat weten dat er absoluut geen sprake is van een overeenkomst en dat heeft per saldo weer geleid tot de afspraak om nog een keer met elkaar te gaan praten. Ik vraag me dan toch af: met wie is deze wethouder nu feitelijk in gesprek? Daar gaan wij mee verder en wij doen ons best om toch alle problemen op te lossen. Wij moeten ons goed realiseren dat in het wankele evenwicht de balans wordt gezocht om alle partijen zo goed mogelijk aan de bak te laten komen en we moeten ons ook goed realiseren dat elke verschuiving in het huidige rooster weer betekent dat andere groeperingen dan weer boos zullen worden. Kortom: het is niet aan mij om dat allemaal te regelen. Wat ik belangrijk vind is, omdat ik me daar toch als portefeuillehouder bij betrokken voel, in gesprek met het management te kijken waar nog ruimte is. Maar ik zeg u, de ruimte is wel flinterdun geworden. Ik ben er toch van overtuigd dat wij werkenderwijs in het zwembad tot een situatie moeten komen waarbij ieder toch zijn weg probeert te vinden. Nogmaals dat vraagt inschikkelijkheid dat vraagt ook te bekijken of er anderzins oplossingen zijn. Dat betekent ook kijken binnen de eigen vereniging of het niet mogelijk is om zaken ineen te schuiven. Ik doe een dringend appèl ook op degenen die daar nog mee worstelen. Waar mogelijk willen wij hen daar best mee ondersteunen. Het kan niet zo zijn dat ik bij u terug kom en moet zeggen jammer we redden het niet en wilt u s.v.p. bijspringen. U hebt taakstellend een kader aangegeven en een financieel kader, waar binnen wij de zaak moeten organiseren. Over de vereniging Hieronymus is nog geen volledige helderheid. Om in termen van zwemmen te blijven: sommigen hebben dat al aangehaald: reddingzwemmen kan uitstekend van pas komen. Wat het overleg betreft met verenigingen en gebruikersgroepen: een variëteit aan groeperingen willen hun bekende plekje hebben in die totale organisatie van het nieuwe zwembad. Ik kan u melden dat vanaf a.s. maandag permanent iemand tijdens kantooruren informatie kan verschaffen over de tarieven. Er is gevraagd hoe het zit met de mogelijke exploitatietekorten. Alles wat wij in glijdende schalen trapsgewijs of anderzins organiseren heeft financiële componenten. Wij hebben gezegd vanuit de commerciële slagkracht zou een BV die uitdaging aan moeten gaan om op enigerlei wijze terug te winnen. De laatste ontwikkelingen hebben in ieder geval niet geleid tot grote financiële consequenties. Het blijft nog steeds binnen aanvaardbare normen, heb ik begrepen. Het betekent wel dat de exploitatie BV zich moet inspannen om dat tekort weg te werken. Ik heb meer behoefte om aan te koersen op een situatie waarbij wij al gaandeweg zullen ontdekken hoe zich dat gaat verhouden. Ten aanzien van schoonspringen hetgeen de heer Hertogh aanhaalde: bij de formulering van het pakket van eisen is nadrukkelijk het schoonspringen betrokken. Destijds is nadrukkelijk gezegd dat de 3 m plank dusdanige consequenties aan investeringen betekent dat het gezien de omvang van de groep niet verantwoord is. De 1 m plank is in een later stadium gesneuveld. Ik heb mij laten vertellen dat de springplank voor wedstrijdzwemmen wat soepeler is dan de stugge kwaliteit van een recreatie plank. Die keuzes zijn in oktober gemaakt en ook in de verslaglegging aan u kenbaar gemaakt. Het is wel jammer dat daardoor een zwemvereniging genoodzaakt is om 15 kunstzwemmers, die voor een 3 m plank al naar een ander bad hadden gemoeten, nu besluiten die club op te heffen. Dat is m.i. niet nodig. Ik heb u gezegd meneer Hertogh dat andere wijzigingen mij momenteel niet bekend zijn. U hebt kennis kunnen nemen van Stella Maris waarin zij aangeven hoe zij erover denken. Blauw-Wit heeft problemen met het ene uurtje, maar zegt dat het niet zozeer t.a.v. de gebruikers zelf is, maar te maken heeft met de begeleiders. De afspraak is gemaakt dat wij een en ander nadrukkelijk blijven volgen vanuit het management. Ik denk dat de heer Teusink de goede insteek gekozen heeft. Wij hebben met elkaar een aantal afpraken gemaakt en hebben taakstellend geformuleerd waaraan het nieuwe zwembad moet voldoen. Daar willen wij de BV ook op aanspreken. Het is niet zo, mijnheer Teusink, dat ik door mijn interventies het

Raadsnotulen

Roosendaal: 1851-1999 | 1999 | | pagina 142