in willekeurige volgorde naar voren wil halen. Ik weet dat ik
doorgaans korter van stof ben maar nu ik een volle zaal luis
teraars heb, maak ik mijn verhaal wat langer, de gelegenheid
maakt de dief, niet waar?
Het vertrek van de vorige voorzitter van de raad vond plaats
vlak na de gemeenteraadsverkiezingen en de installatie van de
nieuwe raad in mei. Dat betekende een aantal verse krachten in
de arena, hetgeen altijd wat aanpassingsproblemen met zich
meebrengt. Aangezien voor zowel wethouder Den Braber, voor de
gemeente-secretaris als voor mijn persoontje, dit de eerste
echte raadsperiode in deze funktie is, was het een niet gerin
ge zaak dat de meest ervaren bestuurder uit ons midden ver
trok. Hiermee wil ik overigens zeker niet zijn vertrek bekri
tiseren want daarover wordt en werd heel genuanceerd gedacht,
maar ik wil toch aangeven dat het aan de overblijvenden wel
aan de nodige ervaring op een aantal terreinen ontbrak en we
waren toch al bezig -zij het soms nog heel primair- met zaken
als stadsvernieuwing, reorganisatie van de gemeentelijke-
ambtelijke organisatie, de inhaaloperatie betreffende gemeen
telijke financiën, de heroriëntatie op het welzijnsbeleid, de
bestuurlijke vernieuwing, de ruimte-problematiek en de daarmee
samenhangende plannen voor herhuisvesting in het gebouw van
St. Anna, het tot stand brengen van de totale automatisering,
etcetera. Voor het verkleinde B&W-college, voorwaar best een
hele opgave. Ik moet zeggen dat we er met hart en ziel in
gedoken zijn. Gesteund door secretaris en ambtenaren, hebben
wij getracht de periode op een verantwoorde wijze te overbrug
gen. Ik wil best uitleggen hoe dat ondermeer in zijn werk
ging.
Direct na de installatie van onze ex-burgemeester in zijn
gemeente, reden wij van Best naar Beter (want dat is Ouden
bosch voor ons toch) en we bleven steken te Oirschot. Op het
oude markt je van dit plezierige plaatsje is op een terras de
teeling geworpen voor de nieuwe tijd. Uitvoerig hebben we daar
gebrainstormd over wat ons in de komende maanden te doen
stond. En hoe gaat dat dan: allerlei wilde en minder wilde
plannen komen op en er ontstaan ideeën zonder dat er concreet
handen en voeten aangegeven wordt. Dat deden we in augustus,
na onze eerste schuchtere ervaringen, in Huis Ten Bosch tij
dens een dag lang durende sessie. Daar maakten we de concrete
afspraken met betrekking tot te volgen procedures, tijdbalken
en dergelijke. Nadien trof men wel eens de term HTB-procedure
aan, hetgeen daarvan onkundige raadsleden vragen over deze
term die een eigen leven ging lijden, ontlokte. Het zij hier
mee voorgoed duidelijk wat de term inhoudt.
Naast de verdeling van taken en de veranderde werkwijze van
het college van B&W kregen ook de ambtelijke medewerkers de
gelegenheid nieuwe ideeën naar voren te brengen en uit te
voeren. Vanaf deze plaats hecht ik eraan te benadrukken, dat
wij enorme steun van de zijde van onze ambtenaren hebben
ondervonden. Wij nemen nogmaals openlijk afstand van de kri
tiek die men van sommigen regelmatig kan beluisteren op de
mensen van onze organisatie, want wij weten wel beter. Ik dank
