Voorts hebben wij met verbazing gelezen dat het project van de aan
passing van opritten aan de Havendijk van het investeringsprogramma
is afgevoerd. Het is duidelijk dat door de grondige voorbereiding
van het plan bij de betreffende bewoners verwachtingen zijn
opgeroepen. Deze worden zondermeer ter zijde geschoven. De
bereidheid van de bewoners om te komen tot een passende oplossing is
zeker aanwezig. Zij hebben zelfs voorgesteld zelf mee te helpen aan
de aanpassing. Een financiële bijdrage voor een zaak waarvoor de
gemeente verantwoordelijkheid heeft, is toch bij niemand te
verwachten.
Beleidsontwikkeling en bestuur
Het is inmiddels al bijna een aanvaarde situatie geworden om te
leven met het ontbreken van een actueel inzicht in de financiële si
tuatie van onze gemeente. Geen bedrijf of instelling kan het zich
permiteren met een achterstand van 3 boekjaren verder te gaan.
Blijkbaar is op een gegeven moment ook bij Gedeputeerde Staten een
grens overschreden. Anders dan de raad hebben zij wel een machts
middel. Zij blokkeerden de uitvoering van de ambitieuze plannen .Hoe
dringend een goed inzicht in de financiële situatie nodig is wordt
aangeven door het oproepen van een beeld van een structurele
overschotsituatie terwijl er in feite een tekort is.
Als de leden van het dagelijks bestuur al hun aandacht geven aan
hun eigen plannetjes en zich te weinig aantrekken van de
financierings-mogelijkheden, dan zijn wij hier verkeerd bezig.Voor
de raad wordt het dan welhaast onmogelijk zijn taak naar behoren uit
te voeren .Voor het nemen van verantwoordelijkheid voor de
beslissingen met een verreikend karakter is dan geen basis aanwezig.
De CDA-fractie waardeert dan ook het inhaalplan dat door het College
is opgesteld, als een hoogst noodzakelijke stap. Deze is nodig voor
het inzicht van de raad ,van de medewerkers maar blijkbaar ook
voor het College.
Bij het programoverleg hebben de partijen afspraken gemaakt over de
vorming van commissies en werkgroepen .Onze bedoeling daarbij was om
de burgers bij de ontwikkeling van het beleid te betrekken.
Signalen uit de samenleving kunnen dan beter in het beleid doorklin
ken.
In de praktijk is van deze afspraak vrijwel niets terechtgekomen.
Hoe is het te verklaren dat zelfs een Commissie op grond van artikel
61 van de Gemeentewet die door de Raad is belast met het beheer van
de Centrale Antenne in 1988 bijna niet heeft vergaderd. Zelfs de
begroting en en het investeringsplan zijn zonder overleg met de
betreffende Commissie opgesteld. Ook de overlegvormen ten behoeve
van het sportbeleid en ten aanzien van de minderheden zijn naar onze
mening veel te weinig ingeschakeld
- 13 -
