ALGEMEEN BELANG HUIJBERGEN V.V.D. afd. HUIJBERGEN
ALGEMENE BESCHOUWINGEN 1989
Mijnheer de Voorzitter, Heren Wethouders, leden van de Raad, Dames en Heren,
In deze vergadering vindt de behandeling plaats van de begroting voor 1990.
Verschillende gemeenten zijn ons de afgelopen maanden hierin voorgegaan,
getuige de vele verslagen die wij hierover in de kranten mochten lezen. Wij zijn
dit jaar een maand vroeger dan vorig jaar, zodat wij kunnen constateren dat de
achterstand die was ontstaan door een wisseling op financiën, goeddeels is
ingehaald. Daarbij moeten wij niet vergeten dat de automatisering in de
voorbereidingsfase al veel tijd heeft gevergd van de medewerkers. Wij wensen
hen veel sterkte toe voor de komende twaalf maanden. De overschakeling gaat
meestal niet vlekkeloos en vooral dat kost meer tijd dan men denkt. Onze
complimenten voor de inhaalmanoeuvre. Wij wensen u veel succes toe om de
volgende begroting op dezelfde tijd of eerder gereed te hebben.
Zoals gebruikelijk wordt ook deze begroting gekenmerkt door het in de laatste acht
jaar gevoerde beleid van eerst sparen dan pas besteden. In de begroting worden de
noodzakelijke uitgaven vermeld. Daarnaast wordt op die posten, waar dat
noodzakelijk is, een bedrag opgenomen om bijvoorbeeld onderhoud, dat in een
volgend jaar aan de orde is, te kunnen realiseren. Door te zorgen dat het geld
aanwezig is wanneer men aan de uitgave toe is, voorkomt men dat er lasten
worden gelegd op de toekomst. Aldus worden wij niet in latere jaren opgezadeld
met plotselinge of zware belastingverhogingen. Wij willen u ook in overweging
geven bij komende investeringen meer nog op de doelmatigheid te letten en
overbodige luxe of franje achterwege te laten.
In onze algemene beschouwingen zullen wij enkele onderwerpen uit de begroting
de revue laten passeren.
HOOFDFUNCTIE 0
ALGEMEEN BESTUUR
Automatisering
De automatisering is momenteel in een belangrijke fase aangeland. De aanschaf
van de apparatuur is uit de daarvoor bestemde reserve gehaald, waardoor deze met
twee ton is afgenomen. Dit is geen kleinigheid. Kniertje zou zeggen: "De vis wordt
duur betaald." Kijken wij naar de onderhouds- en gebruikskosten, dan vallen die
volgens de begroting best mee. Op het eerste gezicht zou men geneigd zijn te
zeggen: "Het is een hele investering, maar je hebt geen kosten bijna." U en ik
weten echter dat het tegendeel waar is. Je begint eraan of je weet niet waar je aan
begint. Eer je het beseft, is de apparatuur verouderd en op allerlei wijzen word je
tot steeds grotere uitgaven gedwongen. Uitgevers weten er wat van daar waar het
om supplementen van vakliteratuur gaat. Software-huizen kunnen het nog veel
beter. Zoals wij reeds in de vorige algemene beschouwingen hebben aangegeven,
is het echter een niet tegen te houden eis van deze tijd, zegt men. Vergeleken met
de rekening over 1987 is de post algemene kosten administratie al met f. 19.000,--
gestegen en heeft de investering f. 200.000,— gekost.
Kunt u ons zeggen:
le. of de groei van deze post onverminderd zo doorgaat of hoe die zich zal
ontwikkelen
2e. hoe lang zal deze investering van f. 200.000,— rendabel zijn
3e. welke investeringen zijn er op dit gebied de komende jaren te verwachten
4e. wanneer moet er weer totaal op een ander systeem overgestapt worden
5e. wat gaat dat kosten
6e. hoe krijgen wij dat bij elkaar
STREEKGEWEST
Evenals het vorig jaar willen wij ook aan het Streekgewest aandacht besteden. Zij
doen dat ook aan ons, dus waarom wij niet aan hen Het streekgewest vervult een
nuttige functie. Zaken die beter in groter verband geregeld kunnen worden omdat
dat voordeliger is, of waarbij men een grotere vuist kan maken, horen daar ook
zeker thuis. Wij moeten er echter voor waken dat dit niet een aparte macht gaat
worden tussen andere bestuurslagen in. Naarmate iets wordt uitgebreid, wordt het
ook ondoorzichtiger. Het kan dan wel zo zijn dat men zijn doel voorbijstreeft,
bijvoorbeeld omdat het niet goedkoper doch duurder gaat worden. Wij zien op
bladzijde 23 van de beleidsbegroting dat het hier in 1990 om f. 60.000,- gaat. Het is
van groot belang dat de groei van deze kostenpost wordt tegengegaan. Iedereen
kan wel alles gaan regelen en dikke rapporten samenstellen. Langzamerhand zijn
er geen mensen meer die nog tijd hebben om ze te lezen.
