-2- De hier genoemde voorbeelden tonen aan, hoezeer ook de gemeente lijke overheid de afgelopen jaren gezocht heeft naar vormen om op intergemeentelijk niveau tot een effektieve bijdrage aan de regionaal sociaal- ekonomische ontwikkeling te komen. In al de genoemde voorbeelden ging het om vormen van overleg en advies. Vandaag de dag ligt het aksent veel meer op het vinden van adekwate vormen om door daadwerkelijke inzet van mankracht en middelen tot een effektieve bijdrage aan de sociaal-ekonomische ontwikkeling van stad en streek te komen. We praten nu over uitvoering dus. Daar gaat dit voorstel over. 3' Korte schets van een aantal van belang zijnde ontwikkelingen. 3.1. Ontwikkelingen_op_landelijk niveau. Onder druk van de bezuinigingen worden de beschikbare rijksmiddelen voor het regionaal sociaal-ekonomisch beleid verminderd. Voor onze regio heeft dit maar in beperkte mate konsekwenties, omdat de rijksoverheid de streek de afgelopen jaren nauwelijks middelen uit het regionaal sociaal-ekono misch beleid heeft toegekend. In de nieuwe rijksnota Regionaal sociaal-ekonomisch beleid 1986-1990 wordt voor het eerst uitgegaan van de eigen mogelijkheden van een regio. Hierin ligt een uitdrukkelijk appèl besloten aan alle verantwoordelijke bestuursorganen, het bedrijfsleven en andere groeperingen binnen de regio in kwestie om met kracht te werken aan de (verdere) ontwikkeling van de mogelijkheden. De vaart van het proces wordt bepaald door de ideeën en het initiatief, die uit het gebied zelf komen, en door de slagvaardig heid, waarmee deze worden gerealiseerd. Hiervoor is het van belang, dat de betrokken overheden in de regio over bevoegdheden en instrumenten beschikken om hun bijdrage aan het proces voldoende inhoud te geven. In de streek dient een voldoende ontwikkeld organiseerd vermogen op dit terrein aanwezig te zijn. 3-2. Ontwikkelingen_binnen de provincie. 3.2.1. Totstandkoming B.O.M. Medio 1983 is de Brabantse Ontwikkelingsmaatschappij tot stand ge komen. -De-

Raadsnotulen

Hoeven: 1928-1996 | 1986 | | pagina 206