41
I»
I
Ha 6 7rSChe Sekt0r Mer Plekke aa" de 5lag kume" blijven.
-4-
Veel van onze burgers trekken dagelijks voor hun broodwinning „aar
e ders, aangezien slechts de plaatselijke middenstand en werkers
dot «J «iJ. ons ervan bewust
voor d n'0elllJkheden ln de" «J" P—Het heeft geen zin hier-
voor de ogen te sluiten.
Nog minder heeft het zin om met het van oudsher beproefde dorps-
po ïtieke handelen de hedendaagse problemen te onderdrukken
Zowel de mogelijkheden als de middelen om het bestuurlijk apparaat
en beheersen zijn beperkt en hebben meer offers dan
resultaten opgeleverd.
Gaandeweg is het ons duidelijk geworden dat de bestuurlijke pro
blemen van strukturele aard zijn en „iet meer door de reeds eerder
vernoemde handelswijzen kunnen worden opgelost.
Het nastreven van eigen doeleinden en symptoombestrijding ver
sterkte al dan „iet terecht, het beeld van opportunistisch en/of
arbitrair bestuur.
Bij dit alles raakte de ontwikkeling van een eigentijds georgani
seerd ambtelijk apparaat voor de uitvoering van oplossingen en
voor de controle op de regelgeving, achterop.
Het zijn op de eerste plaats deze, veelal organisatorische en
intern bestuuriijke ervaringen en valkuilen die onze verwachtingen
e nieuw te benoemen burgemeester richten op het leiding
geven en organiseren van het bestuurlijk proces, de regelgeving
en de controle op de naleving daarvan.
Vanzelfsprekend is er toch ook veel goeds te noemen over deze
gemeente: de financiële situatie is gezond, zij het dat enige
bijsturing van het beleid terzake nodig is
Onze gemeente is en blijft een fijne woon- en rekreatieplaats en
kent in beide kerkdorpen een aktief en gevarieerd verenigings- en
gemeenschapsleven. De bevolking voelt zich nauw betrokken bij het
Plaatselijk bestuur en geeft aldus zin aan het eigene van onze
gemeente
ook het behoud van dat alles speelt een rol bij onze verwachtingen
over een nieuwe burgemeester.
Vanuit deze beeldvorming opteren wij niet voor het bekende schaap met
vijf poten, aangezien de "ideale" burgemeester „iet bestaat. Wij
oesteren slechts verwachtingen omtrent de hoofdlijnen van de funktie
zover de inleiding. Dan de eigenlijke profielschets:
-Levensovertuiging
