-33-
In hoeverre is het mogelijk met het Maatschappelijk Centrum te overleggen
inzake eventuele verbeteringsmogelijkheden, zo deze opmerkingen terecht
gemaakt zijn en in hoeverre ziet uw college mogelijkheden ons te
rapporteren over de gymnastieklokaalsituatie?
STICHTING BOSBAD HOEVEN.
We mogen blij zijn mijnheer de voorzitter met, zoals u het in uw aan
biedingsbrief noemt, de prachtige bedrijven op het gebied van de dag-en
de verblijfsrecreatie. Ik onderschrijf dan ook gaarne uw zinsnede, dat
dit dank zij het voortvarende bestuur van de reoreatiestichting gestalte
heeft gekregen. Wat mij betreft had u hieraan nog mogen toevoegen dat de
bestuursleden al deze werken pro deo verrichten en begeleiden.
Wanneer ik, mijnheer de voorzitter, de geraamde inkomsten (omzet) van het
Bosbad, zijnde voor 1975 f 700.000,— en die voor de Camping van
900.000, bij elkaar tel dan hebben we met een bedrijf te maken van
circa 1,6 miljoen omzet. Hierbij moeten we constateren dat dit bedri.if
met deze omzet geleid wordt door een bestuur dat niet beroepsmatig ge
specialiseerd is en het als een soort hobby beschouwt. Nu is hobbyisme
op zich een goede deugd, maar kent ook negatieve aspecten.
In uw aanbiedingsbrief, mijnheer de voorzitter spreekt u over BEDRIJVEN,
m.i. terechts de grondslag is dan ook een commerciële en geen ideële.
MAAR, een bedrijf moet geleid worden door een fulltime manager en m.i.
niet door een parttime bestuur. De fulltime manager is verantwoording
verschuldigd aan een bestuur dat de hoofdlijnen van het beleid bepaalt
op grond van een door de manager op te stellen beleidsplan, waarin o.a.
de doelstelling, de produktstrategie, de acquisitiestrategie, de admini
stratieve en financiële strategie zijn opgenomens met andere woorden
DE BEDRIJESPOLITIEK.
Een dergelijke opstelling biedt de mogelijkheid dat dagelijkse leiding
aanwezig is en dat niet een bestuur zich met details moet bezighouden.
Het zou wel eens kunnen zijn dat een vakbekwaam manager zijn eigen salaris
voor een groot deel kan terugverdienen.
Voorts, mijnheer de voorzitter, vraag ik mij af waarom de administratie
van de stichting niet los gekoppeld wordt van de secretarie-afdeling en
derhalve ter plekke wordt gevoerd onder verantwoordelijkheid van een staf
functionaris van de afdeling financiën met lijnbevoegdheid.
Mijnheer de voorzitter, waarom dit alles t.a.v. deze prachtige bedrijven.
Omdat niet ten onrechte gesproken wordt van weinig inzicht in het wel en
wee en ogenschijnlijk veel aandacht/geld wordt besteed aan de Stichting.
Verwevenheid van functies doen handelingen onduidelijk overkomen.
- Daarbij -
