37
Naar aanleiding van de opmerkingen van de heer Graafmans,
als dat allemaal zo waar is, ik ben niet zo heel goed in
politiek,dan zouden we ook een sociaal statuut voor het
college moeten ontwikkelen misschien.
De voorzitter: Ja hoor, het laatste, het college daar is
voor gezorgd.
Om daar gelijk maar mee te beginnen. Het is gewoon zo dat
Twijnstra Gudde ook zegt dat het college op sommige punten
ambtelijke taken op zich genomen heeft en niet precies als
bestuurder heeft gewerkt. Ik heb de woorden van de heer van
Tilburg zo begrepen dat hij zegt, van dat mag dan misschien
wel zo zijn, maar dat heeft het college op zichzelf uit
goede bedoelingen gedaan.
Ik hecht eraan om dat even aan te geven dat dat natuurlijk
voor een heleboel dingen die als fout zijn gesignaleerd of
als minder goed, dat die natuurlijk niet voortgekomen zijn,
gelukkig niet, dat iemand zat te denken van jongens we
zullen alles eens lekker in het honderd laten lopen. Ieder
een heeft op zijn eigen wijze geprobeerd volgens het beste
wat in hem of haar was om daar het beste van te maken. Dat
dat hier en daar gewoon niet goed functioneerde, daar heeft
Twijnstra Gudde de vinger opgelegd. Ook wat het college
betreft. En wat bij het college ook aan de orde is, dat is
dat daar ontbreekt een duidelijk concept van hoe het be
stuur en het management met elkaar moeten communiceren en
hoe dat verder in de organsiatie gestalte moet krijgen.
Daarvoor wordt aanbevolen een Bestuurs Management Concept
te ontwikkelen. Het is wel degelijk zo dat het college aan
de orde komt en het is ook wel degelijk zo dat er voorstel
len worden geformuleerd om daar verbeteringen aan te bren
gen zonder meteen naar de wachtgeldregeling te hoeven
grijpen. Dat geld ook een beetje voor de analyse van het
probeem, daar zegt Twijnstra Gudde zelf ook van, er zijn
vele oorzaken aan te wijzen en een rol heeft wellicht
gespeeld of laat ik het anders zeggen. Je kunt wel met
zekerheid zeggen dat als alle aanbevelingen van de O.D.R.P.
toendertijd naadloos zouden zijn uitgevoerd, de situatie in
elk geval een andere zou zijn geweest. Of er dan een pro
bleemloze situatie zou zijn geweest, ik durf rustig te
zeggen dat je dat wel kunt vergeten. Maar het is gewoon een
onderdeel van zoals we het nu aantreffen. Ik denk in elk
geval dat we in dit rapport en met de besluiten zoals die
zijn voorgesteld een breed draagvlak hebben om aan de slag
te gaan. Dat we ons daar zeker niet moeten overhaasten. Dat
we wel duidelijk moeten zijn steeds en toch een vast tempo
er in moeten houden teneinde voor de medewerkers een zo
duidelijk mogelijke situatie te hebben.
Er is natuurlijk niets zo fnuikend voor ons allemaal, dus
ook voor onze medewerkers, dan onzekerheid en onduidelijk
heid over je situatie. In die zin denk ik dat tempo en
duidelijkheid wel geboden is. Het kan zijn inderdaad dat er
in het vervolgtraject op een gegeven moment ook de financi
ële consequenties aan de orde komen, maar wij hopen daar in
elk geval zo zorgvuldig mogelijk mee om te gaan evenals met
de belangen van het personeel.
