-18-
Dat lijkt ons, dat hebben we ook in de algemene beschou
wingen duidelijk aangekaart, veel te gevaarlijke situatie.
Ik heb toen al duidelijk gesteld, laten we eens een keertje
in alle rust gaan kijken of Halsteren niet toe is aan
konsolidatieWe hebben allemaal een mond vol als je vraagt
naar extra wensen. Ik heb dat straks even aangekaart bij de
scholen. Een andere spreker heeft er toen onmiddellijk het
zwembad bij betrokken. We zijn nu bezig om de erfenis die
we gekregen hebben en waar we voor een groot deel aan meege
werkt hebben, om te zorgen dat we die kunnen houden. We
hebben een aantal voorzieningen die handen vol geld kosten.
We moeten heel voorzichtig zijn, heel voorzichtig met nieuwe
werken
We hebben samen gepleit voor rioleringswerken. Ik denk dat dat
een hele goede zaak is en dat dat een afronding moet zijn.
Niet dat we nu alle mogelijke nieuwe zaken moeten gaan
zitten bedenken. We zullen het kei en keihard nodig hebben.
Wel ben ik het met diegene eens die zeggen, het personeels
beleid in die geest, waar frikties optreden waar mensen het
werk niet aankunnen, dan moeten we natuurlijk heel goed
bekijken wie of welke mensen we moeten aantrekken. Ik denk ook
dat in alle eerlijkheid iedereen het er over eens was dat
we gezegd hebben, laten we gaan kijken hoeveel mensen we
aan kunnen trekken en dan op een beetje andere basis, zelfs
met aparte werkverdeling. Ik dacht dat daar iedereen ook voor
in was en dat dit allemaal extra mogelijkheden zijn om die zaak
m alle rust te bekijken. In grote lijnen zijn wij het helemaal
eens met wat hier staat,maar zeker geen overhaaste beslissingen.
Als schot voor de boeg, de financieringsopzet voor nieuwe be
grotingen geen te grote vork voor nog meer hooi.
Wethouder van der Weegen: In de loop van het betoog
klinkt eigenlijk door dat in deze gemeente het personeelsbeleid
afhankelijk is van de financiële uitkomst. Ik moet toch zeggen
dat dat niet de basis is waarop in deze gemeente een personeels
beleid gevoerd wordt. Het is niet zo dat er hier gekeken
wordt, wat kunnen we overhouden als we die man niet vervangen.
Een personeelsbeleid moet je voeren,- maar dser kan zo direkt
de voorzitter ook nog wel iets overzeggen—op andere uit
gangspunten. Als financiële uitgangspunten daar de basis voor
moeten zijn, dan ben je met een verkeerd beleid bezig.
Meneer van Eekelen heeft punt 330.10 even aangehaald. Ik wil
daar ook nog kort even op in gaan. Hij zegt, daar staat werk-
verruimende maatregel bijEr wordt daar gesproken over een
bedrag van 27.000,We zijn het met elkaar eens dat
dat ongeveer een halve man is. Ik moet hem er wel op wijzen
dat naast die werkverruimende maatregel daar ook de WSW genoemd
wordt. Die werkverruimende maatregel wordt in elk geval minder
dan die halve man produktie die daar gemaakt is.
Daarnaast is het natuurlijk wel zo dat de werkverruimende
maatregel best gebruikt kan worden om een stuk onderhoud
of iets dergelijks te plegen. Ik wil hem in dat kader
alleen maar wijzen naar Samarbete. Het is uitgevoerd in
het kader van de WVM en daar is natuurlijk gewoon een arbeids
prestatie geleverd, zoals dat ook hier is gebeurd. De perso—
neelsproblematiek. Ik denk dat ik dat zo direkt het beste
aan de voorzitter over kan laten.
Meneer Roosenboom is begonnen met te wijzen op de vlag.
