-8-
Het lid Mens:In 1984 komt er een nieuwe regeling van behandeling van slotwij-
zigingen. Dat heb ik gehoord.
De voorzitter: Meneer Mouws zet wat vraagtekens bij de kommissie Financiën
begrijp ik, maar er zijn weinig gemeenten die geen kommissie Financiën hebben.
Nu moet ik zeggen, dat dit natuurlijk niet zo'n goed argument is. Het is het
slechtste argument dat je gebruiken kunt misschien, maar er blijkt toch uit dat
zo'n kommissie wel goed kan funktioneren. Als je maar goede afspraken maakt.
Maar het moet wel sec om financiële voorstellen gaan. Je moet natuurlijk oppas
sen dat de kommissie Financiën zich bijvoorbeeld met het sportbeleid gaat
bemoeien. Het is natuurlijk wel zo, dat als een sportkommissie met bepaalde
voorstellen komt dan moet dat wel financieel vertaald worden en dit moet
dan wel door de kommissie Financiën bekeken worden. Waar moet dat geld
vandaan gehaald worden? Dat u/el. Dan is het erg goed om financiële specia
listen in je midden te hebben die een en ander kunnen overzien. Want als ieder
een alleen met zijn eigen onderdeel bezig is en daar leuke dingen inbrengt,
ja, dat is best aardig, maar er zal toch ergens een keer een financiële
vertaling moeten worden gemaakt en dat moet de kommissie Financiën dan doen.
Is dat geld er ja dan neen. Deze kommissie moet niet bepalen of het geld
voor sport of voor een ander onderdeel van het beleid moet worden uitgege-
ven, maar wel of de centen ervoor zijn. Bij zo'n slotwijziging komen alle
punten aan de orde, de gehele begroting. De vraag is dan, heeft het kollege
en de raad zich een beetje gehouden aan de begroting, die destijds is ge
presenteerd. Dat is een financiële zaak. Dat is geen beleidszaak. Het kan wel
zijn dat als er bijvoorbeeld uitkomt dat bepaalde posten, ik noem sport maar
weer, maar dat is toevallig, het kan ook welzijn zijn, met bijvoorbeeld
100.000,overschreden zijn, je ernstig gaat praten met de wethouder
of met de burgemeester die dat in zijn portefeuille heeft. Dit doet dan
de kommissie Financiën, waarbij best onderdelen daarna in ander kommissies
aan de orde kunnen komen. Vooral als het om beleid gaat. De kommissie
Financiën moet zich niet met deelbeleid bezighouden, alleen met het financiële
beleid. De heer Mens stemt ook in met zo'n kommissie Financiën. Ik heb begre
pen dat zij dit ook reeds bij de algemene beschouwingen naar voren hebben
gebracht. Het nieuwe systeem voor het vaststellen van de slotwijziging is
mij niet bekend. Ik ken het niet. Ik kan mij dit althans niet herinneren.
Ik heb inmiddels wel informatie ontvangen over het carillon. Een ambte
lijke mededeling. Een gedeelte van de kostprijs is ineens afgeschreven bij
aanschaf.
De sekretaris: Er was ineens 100.000,afgeschreven.
De voorzitter: En ten aanzien van het restant werd beschikt over de saldi-reserve
en hierop moest elk jaar afgeschreven worden. En dit is nu voorgaande jaren
vergeten en daarom dat een en ander nu in een keer in 1982 is meegenomen.
Voortaan komt de afschrijving dus elk jaar terug. Maar stel dat het carillon
in 1979/1980 of wanneer is het carillon aangeschaft, 1977. De sekretaris
heeft die informatie van de heer Wagtmans neem ik aan. Over 1977,1978,1979,1980
1981 heeft de jaarlijkse afschrijving op het restant van de kostprijs niet
plaatsgevonden. Wel geraamd maar niet uitgevoerd. Dat heeft men nu in een keer
ingelopen. Dat is de reden dat het thans 14.000,bedraagt. Dat zal de
volgende jaren niet meer zo zijn. Hoogstens+/ 3.000,per jaar. Dat is
dus de reden.
De sekretaris vond het toch beter dat we daar een antwoord op konden geven. Ik
dank hem voor de bemoeienis.
Wenst er iemand stemming over deze slotwijziging? Niemand.
Zonder hoofdelijke stemming wordt besloten konform het voorstel van burge
meester en wethouders
10. VOORSTEL TOT VASTSTELLING VAN DE 20E WIJZIGING VAN DE BEGROTING 1982
(UITVOERING B. K-R--REGELING)
Het lid de Kok: U had het net over begrotingsposten die niet zomaar
verdubbeld kunnen worden en dergelijke. Maar als ik nu even naar deze be
grotingspost kijk. Van 50.600,waar dan bijna een verdubbeling optreedt
van 45.000,,en dan voor de B.K.R..
