van Escher, waar de pers in ieder geval de indruk had dat mijn collega van Den Haag en ik beide aan een einde van een touw trokken en keken wie het bedrijf over de streep kon krijgen. Nu, dat is wat te simpel gesteld. Laten we zeggen dat we als college en raad er een behoorlijk aandeel in gehad hebben met goede medewerking van de provincie en dat ik daarin met wat telefoontjes op verschillende tijdstippen ook mijn bijdrage heb kunnen leveren. De Stichting Evenementen. Hierover zou ik ook een heel verhaal kunnen houden. Heel belangrijk -naar mijn idee- dat dit tot stand is gekomen. De beslommeringen Krammer-Volkerak. Heel interessant. Ik stop daarmee. Helaas, het trieste afscheid nemen van dierbaren. Dat gaat je vaak niet in de koude kleren zitten. Dat zijn dingen die ook aangeven dat je bij de gemeenschap behoort en je daar helemaal thuisvoelt. Ja, alles trekt dan als een film aan je voorbij En dan nu na vele woelige jaren, een raad, die zo op èèn lijn zit, dat sommige politici er onrustig van worden. Kan dat wel Mag dat wel Bij mijn installatie zei ik het als volgt: "Er moeten beslissingen worden genomen en daarom is besluitvaardigheid ook zonder meer een vereiste. Een duidelijke eigen mening hebben, luisteren naar elkaar en begrip hebben voor de mening van een ander en tenslotte loyaal de genomen besluiten helpen uitvoeren; dus niet polariseren omdat men het conflictmodel verkiest, maar de eigen mening geven om uiteindelijk in het belang van de gemeente tot een zo evenwichtig mogelijk besluit te komen. Deze wijze van benaderen vraagt meer politieke moed, dan het onverkort aan eigen standpunten vasthouden. Natuurlijk weet ook ik, dat ieder het volste recht heeft de zaken hard te spelen en dat politieke gemotiveerdheid, kiezen voor het harmoniemodel niet altijd mogelijk maakt" Einde citaat. Sterker nog, uit mijn woorden van toen, mag U opmaken, dat de door mij zo gewenste opstelling grotendeels nu gestalte heeft gekregen. Dat stemt mij oprecht tot dankbaarheid. Heel belangrijk is, dat de gehele raad in toenemende mate het beleid mee uitzet en uiteraard bepaalt. Dat betekent ook delegatie van zaken, wethouder Kannekens! Hij heeft daar nu geen bezwaar meer tegen, omdat hij nu wethouder is. Delegatie van zaken, je niet verliezen in details, maar de grote lijnen als raad vaststellen en daarmee de meeste invloed hebben. Deze raad heeft het begrepen dat hij op deze manier invloed heeft en dat hij op deze manier werkelijk bestuurt. Maar laten we nu vooral niet denken, dat er geen verschillen meer zijn en dat er zich geen moeilijke zaken meer zullen aandienen. Het zal de kunst blijven om goed met problemen om te gaan. De vlam kan gemakkelijk in de pan slaan, wanneer persoonlijke voorkeuren, eigen kringetjes, belangetjes weer doorslaggevend, sfeerverpestend en verlammend gaan werken. Er is momenteel een basis van vertrouwen en er is wederzijds respekt, kortom er is een basis om verder te bouwen. Niet meer en ook niet minder. Is nu alles geregeld Natuurlijk niet, steeds opnieuw dienen zich zaken aan en uiteraard liggen er ook nog te behandelen kwesties. Het past mij niet om U daar verder op te wijzen. U kent zelf de zaken, U zoekt en vindt Uw weg. U hebt ambtelijke mogelijkheden momenteel in huis. Een kundig secretaris staat met een goed apparaat tot Uw dienst. Een uitdrukkelijke dank van mijn kan aan de secretaris en de medewerk(st)ers van de binnen en 3

Raadsnotulen

Fijnaart en Heijningen: 1934-1995 | 1987 | | pagina 152