- 3 -
Dit wat de financiële kant betreft.
Ten aanzien van het voorlopig opgestelde onderhoudsschema zij vermeld dat begroten-
derwijze - niet alle offertes waren binnen toen het werd opgesteld - zeker
f 30.000,-- tot f 35.000,-- jaarlijks benodigd zal zijn.
Wanneer wij de intenties van het college goed begrijpen, dan gaat het bovendien om
het uitzetten van beleidslijnen en tevens om de voorwaarden daartoe te scheppen.
Ten aanzien van het tot op heden gevoerde beleid hebben wij ernstig behoefte om in
grote lijnen weer te geven hoe in onze periode 1978 tot en met mei 1983 getracht is
beleid te maken. In een sfeer van absurd wantrouwen zijn desondanks grote lijnen
getrokken om het gebouw niet alleen in stand te houden, maar waar nodig de accommoda
tie te verbeteren en dus aantrekkelijk te houden voor bezoekers. Het instandhouden
van het gebouw vergde enorme inspanningenIn het kader van de energiebesparende
maatregelen zijn externe deskundigen, adviseurs en installateurs aangetrokken.
Sprake is nog van verwarming, verlichting en drainage, welke laatste werd aangelegd
onder de toneelzaal waar sinds de bouw plus minus 40 centimeter water stond. Tevens
vond plaats een herziening drainage, riolering sportzaal, waar ongeveer 10 jaar
geen enkel onderhoud werd gepleegd. Intergas N.V. te Oosterhout maakte een isolatie
plan, Vebidak adviseerde over de vervanging van het dak op de zogenaamde "oudbouw".
Kortom het bestuur werd voortdurend geconfronteerd met nieuwe verrassingen die
ingrijpende voorzieningen noodzakelijk maakten. Verbetering van de accommodatie
om bezoek en verhuur aantrekkelijk te maken en te houden betroffen het op peil
houden en aanvullen van de gymnatiekinventarisvoorzieningen in de crech, aan
schaffingen van doelpalen om zaalvoetbal te verbeteren, het aantrekken van een
extra W.S.W.-kracht, noodverlichting, geluidsinstallatie, installatie van een bar
in de toneelzaal, vervanging biljartlakens, plaatsing van een flipperkast, effectiev<
reserveringsmethode voor de zalenverhuur en herziening huurcontracten en algemene
voorwaarden verhuur en verhuur zalen.
Mijnheer de voorzitter, dit alles is slechts een beperkte bloemlezing van al datgene
wat zich op materieel gebied de laatste vijf jaren afspeelde.
Dit alles heeft zich voltrokken in een sfeer van intern, maar ook extern wantrouwen,
verkapte tegenwerking en vertragingsmanoeuvres.
Er kan het Bestuur voor de voeten geworpen worden om niet eerder de noodklok te
hebben geluid. Bij herhaling heeft het Dagelijks Bestuur geadviseerd om subsidie te
vragen in de te verwachten tekorten. Wantrouwen heerste er toen het Dagelijks Be
stuur een begrotingswijziging 1980 niet gehonoreerd zag door het Algemeen Bestuur.
Evenzo niet een Dagelijks Bestuur voorstel om subsidie te vragen in de te verwachtei
tekorten over 1980. De vergadering reageerde op 31 maart 1981 afwijzend.
Reeds op 24 februari 1981 had het Dagelijks Bestuur een diepgaand gesprek met het
college. Tegenwerking en vertragingsmanoeuvres werden ondervonden bij het verlenen
van een Drank- en Horecavergunning, de eenzijdig opgelegde eisen ten aanzien van de
brandveiligheid, het plaatsen van een onschuldigde flipperkast.
Op 9 juli 1981 voert de voorzitter van deze raad een bespreking met het Algemeen
Bestuur over de bijna onwerkbare situatie binnen de Witte Roos.
Er wordt veel geruzied, maar het enige positieve is dat besloten wordt tot statuten
wijziging en het opstellen van een huishoudelijk reglement.
Teneinde financieel de zaak beter onder controle te brengen wordt met ingang van
1 januari 1981 een extern administratiekantoor ingeschakeld met een aantal zeer
duidelijke werkafspraken, onder andere controle op de uitgaande rekeningen, maandelijl
financieel verslag inzake baromzet, debiteuren- en crediteurensaldienergieverbruik
en ambulante uren etc.
Financiële maatregelen om bijvoorbeeld de uitgaven van ambulante uren, dus loonkoster
terug te dringen, brachten in de personele klasse te weinig soulaas. De uren daalden
van 3003 in 1979 geleidelijk aan tot 2150 in 1982.
De schulden op korte en lange termijn stegen van f 275.000,-- in 1980 tot f 342.000,-
in 1982.
Ten aanzien van de toekomst verkeert onze fractie in een ernstig dilemma".
De voorzitter vraagt de heer van Halderen of hij steeds spreekt als fractieleider
van de V.V.D.
Hij dacht dat de heer van Halderen steeds sprak als raadslid c.q. voorzitter van de
Witte Roos. Zo kwam het gehele verhaal steeds op hem over.
