-12- De heer van der Werf, zittend in de raad voor Comité Gemeentebelangen. Mijnheer Ockels, mevrouw Ockels, Dames en Heren leden van de Raad. Namens het Comité Gemeentebelangen mag ik U hartelijk welkom toeroepen in Uw nieuwe gemeente Fijnaart en Heijningen. Wat zal ik nu gaan zeggen of vragen. Over de profielschets geen woord meer, daar is genoeg over gezegd. Mijnheer Ockels, U bent morgen de burgemeester van Fijnaart en Heijningen. Er wordt veel gesproken over de taak van de burgemeester, die moet boven de politieke partijen staan, maar met één betekenis, U mag niet aan politiek doen. Want de poli tieke partijen dat is de bevolking van Fijnaart en Heijningen, daar moet U als Burge meester niet boven staan, maar U moet proberen temidden van de bevolking te verkeren in voor- en tegenspoed. Kunnen we het burgemeesterschap nog wel betitelen met onze burgervader? Ik denk van niet, de afstand burger tot de burgemeester is uit de tijd. De burgemeester moet aanspreekbaar zijn zowel voor jong als oud. Mijnheer Ockels, nu U morgen gaat beginnen, een goede raad: Verken eerst de gemeente en het verenigingsleven. Voor dit boeiende verenigingsleven heeft U veel tijd nodig. Ook het bejaardenwerk en de woningbouwverenigingen enzovoort zullen van U nogal wat tijd vragen, maar met luisteren en spreken in die gelederen zult U veel kennis verga-J ren U krijgt daarvoor volop de gelegenheid want grote werken zijn allemaal afgewerkt. We hebben het laatste probleem deze week nog opgelost, wat de uitzetting van de fam. van Est betreft. Dus dat is ook een kans minder voor U. Ik zou zeggen als je de zaak zo gaat bekijken. Mijnheer Ockels: "Uw bedje is gespreid". Daar elk mens genegen is om een vaandel in zijn werk mee te dragen, zou ik U deze woorden in Uw vaandel njee willen geven: De gemeentebelangen gaan bij mij voorop, en dan zal het U en Uw gezin in Fijnaart wel gaan. Dank U wel. Applaus. Wethouder Fakkers Dank U wel meneer van der Werf. Gaarne geef ik het woord aan de gemeentesecretaris, de heer Lieven. De heer. Lieven, gemeentesecretaris. Meneer de Voorzitter, burgemeester, mevr.Ockels, mevrouw, heren leden van de raad, dames en heren. Terug van de landelijke politieke beschouwingen naar het Fijnaarts parlement, of g beter nog, naar de werkvertrekken die daarmee zo zeer verbonden zijn en van waaruit voornamelijk ons samenspel en dat met de ambtenaren zich afspeelt. Goed samenspel tussen burgemeester en secretaris is een belangrijke zaak, vooral omdat tegenwoordig nogal gemakkelijk heengelopen wordt over de wettelijke en bestuurs historische grondslag van de burgemeester en die van de secretaris. Niet dat ik persoonlijk zo gehecht ben aan handhaving van die grondslag, maar het is wel van belang om deze veranderingen te onderkennen. Daardoor immers ben je in de ge legenheid veranderingsprocessen niet alleen te blijven volgen, maar daar waar nodig ook bij te sturen. Dit geldt voor de bestuurder als teamleider van een bestuurscolle ge en voor de secretaris als hoofd van de secretarie. Bezien vanuit deze optiek valt een duidelijke parallel te trekker tussen het burgemeestersambt en dat van de secre taris, daar waar het gaat over de veranderde situatie welke de laatste jaren is in getreden. Sommigen spreken in dit verband van het verliezen van dirigerende betekenis van beide ambten. Ik zou dit niet als een verlies willen omschrijven maar zie het meer als een positionele verandering, die het vervullen van het ambt beslist niet minder boeiend behoeft te maken, aits je het maar met hart en ziel beoefent en be reid bent een beetje van het dorp en de bevolking te gaan houden. Nog zeer onlangs is in de Nederlandse Gemeente, het weekblad van de V.N.G. een interessant artikel verschenen, waarin nog eens nadrukkelijk de ontwikkeling van beide ambten onder de loep werd genomen. Ik citeer een conclusie: "in beide gevallen (dus daar waar het gaat over de ontwikkeling van de ambten van de burgemeester en van de secretaris) verliest het ambt aan dirigerende betekenis, bij -de burgemeester-

Raadsnotulen

Fijnaart en Heijningen: 1934-1995 | 1980 | | pagina 95