- 3 -
Een interpretatie, die door de huidige minister van Binnenlandse Zaken op
het onlangs gehouden congres van de Vereniging van Nederlandse Gemeenten
werd onderschreven.
Een gemeentesecretaris krijgt met diverse bestuursorganen te maken n.l.
de raad, het college van burgemeester en wethouders en de burgemeester.
Voorts heeft hij een belangrijke taak t.a.v. het gehele team van mede
werkers en in bijna alle gemeenten ook met raadscommissies.
Toen ik in 1965 werd geïnstalleerd als gmeentesecretaris hield men mij de
volgende uitspraak voor: "Een secretaris fluistert in de raad, spreekt
in b. en w. en buldert op de secretarie". Hoewel ik er geen voorstander van
ben om maar letterlijk op te vatten wat anderen er van zeggen, ben ik niet
temin van mening, dat deze uitspraak toch als een rode draad door het geheel
dient te lopen.
Informatieverstrekking aan raadsleden is een goede zaak, maar ook kostbaar.
Daarom mag van de raadsleden worden verwacht, dat zij daarvan een verant
woord gebruik maken.
Secretaris, U hebt reeds ervaring opgedaan in diverse colleges van burge
meester en wethouders. Laat ik volstaan met er ap te wijzen, dat het een
eerste vereiste is, dat de sfeer in dat college goed moet zijn; dat ieder
kan zeggen wat hij op zijn hart heeft, dat er ook plaats is voor een af
wijkende mening kortom dat er een zodanige sfeer heerst, die optimaal ge
noemd kan worden voor sen verantwoorde besluitvorming.
Eén van de voorwaarden voor een goed bestuur is, dat de burgemeester en
de secretaris het geheel blijven overzien. In deze raad heb ik reeds eerder
betoogd, dat er geen enkele burgemeester is, die een artikel in de wet
kan ontdekken, waaruit hij ken opmaken dat hij iets te zeggen heeft over
de secretaris, d.w.z. de burgemeester heeft een taak en de secretaris heeft
een andere taak. Maar men heeft elkaar nodig. Daarom is voor
een goed bestuur een goede samenwerking met een uitstekende communicatie
en tegelijk met een duidelijke afbakening van taken, van primair belang.
En een dosis gezonde humor mag daarbij niet ontbreken.
In de contacten die U en ik de afgelopen weken met elkaar gehad hebben, zal
U duidelijk geworden zijn, dat er esn flinke hoeveelheid werk ligt te
wachten. Ik wil hieruit twee hoofdzaken lichten: het beter laten functioneren
van het bestuursapparaat (waarmee men zich overigens altijd bezig zal moeten
houden) en het ontwikkelen van visies op langere termijn.
Geachte secretaris, ik hoop en vertrouw op een vruchtbare samenwerking tot
beider voldoening, maar vooral in het belang van de totale gemeenschap van
Fijnaart en Heijningen, een gemeenschap waarvan ik hoop, dat U zowel als
Uw vrouw er zich spoedig in thuis zullen vor.len. Ik hoop bovendien dat U
erin zult slagen Uzelf te blijven en onafhankelijk van Uw ambt zult kunnen
vervullen.
Ik wens U geluk met deze dag, feliciteer ook gaarne Uw familieleden met
de plaats die U bereikt hebt en wens U veel succes, daarbij overhandigende
de sleutels van kasten en voordeur. Van harte proficiat.
De secretaris: Meneer de voorzitter, U hebt mij de spits afgebeten, door
mij en mijn familie toe te spreken en mij te installeren. Nu wil ik graag
als toekomstig Fendertsman de primeur hebben U toe te spreken, zonder daar
bij anderen voor de voeten te lopen.
Burgemeester en mevrouw van Bochoven, ik feliciteer U hiermede van harte
en wens U samen als eerste burgerpaar nog heel veel goede jaren toe.
Ik hoop van harte als getuige enige van deze jaren te mogen meemaken.
Mevrouw, mijne heren,leden van de raad, dames en heren.
Meneer de voorzitter, ik dank U hartelijk voorhetwelkom dat U mij hebt toe
gewenst.
Mijn dank gaat vooral naar U uit, mevrouw,mijne heren,leden van de raad,
omdat U mij waardig hebt bevonden het ambt van secretaris van Uw gemeente
te gaan vervullen.
Alvorens mi] te kunnen benomen is er een hele procedure aan voorafgegaan,
