Dat waren onder meer: zorgvuldige afwegingen maken, stil staan bij be paalde punten, heroverwegingen maken en bezinning, vooral bezinning. Het is treurig om dit steeds weer te moeten constateren. Er zit geen enkele beweging in bestuurlijk Dinteloord. Een bijna nieuw college, nieuwe ambtenaren. Nieuwe plannen maken, vergeet het maar. Alleen de raadsagenda is met een punt verrijkt. Ik had het mij heel anders voorgesteld. Vroeger had men ondanks de financiële zorgen toch altijd nog toekomst plannen die niet altijd gerealiseerd konden worden. Het lijkt er nu op dat het gemeentebestuur het komend jaar in retraite gaat. Als raad moeten we dan goed opletten, als er rook opstijgt kunnen we verder gaan. Ook heeft onze fractie zo zijn bedenkingen over de informatie die wij als raad toch mogen verwachten van het college om onze taak uit te voeren. Dat laat de laatste tijd nogal te wensen over. Om een voorbeeld te noemen. Uit de presentatie van de voorjaarsnota dit jaar bleek dat we financieel aan de grond zaten. Vlak voor de behandeling kregen we informatie dat de financiële situatie in gunstige zin was ver anderd. Hoe dat in tien dagen kan wijzigen is mij nu nog een raadsel. Wij verzoeken u beter geïnformeerd te worden, ook wat betreft de beslui ten van het college. Ook hoort men diverse klachten van burgers die lang moeten wachten op ant woord van de gemeente op hun brieven. Brieven die aan de raad gericht zijn verdwijnen en krijgt de raad niet te zien. Met bouwvergunningen is het ook droevig gesteld. De reden hiervan weet ik niet, maar dat de efficiëntie ver te zoeken is blijkt zonder meer. In het verleden moest ik wel eens zeven maanden wachten op antwoord van de pro vincie. Dat is nu veranderd. De gemeente zou nu een voorbeeld moeten nemen aan de provincie welke onlangs het apparaat helemaal heeft gereorganiseerd. Volgens de heer Jellema van personeelszaken, heerst er nu een golf van mobiliteit in het provinciehuis. Het grootste winstpunt is de verbetering van de interne organisatie. Het personeelsbeleid is flexibel geworden. Nieuwe medewerkers worden niet meer benoemd voor een bepaalde functie maar in het apparaat als zodanig. Tal van gemeenten kampen nog met buitengewoon starre organisaties, waarin het onmogelijk is ambtenaren iets anders te laten doen dan waarvoor ze zijn aangenomen. Het komt nog voor dat ambtenaren verplicht zijn elkaar een brief te schrij ven over een bepaalde kwestie, waarna dan een paar dagen op antwoord moet worden gewacht. Merkwaardig is dan dat die functionarissen een paar bureau's van elkaar verwijderd zitten, aldus de heer Jellema. Ik zeg niet dat dit in Dinteloord het geval is, want dat weet ik niet, maar er is toch iets fout. De democratie is alleen gediend bij een grondige en zorgvuldige besluit vorming waar de raad vroegtijdig bij betrokken is. Alleen op deze manier kunnen wij als gemeenteraad, hetgeen volgens de Gemeentewet het hoofd van de gemeente is, onze taak waar maken. Want als we zo doorgaan krijg ik steeds meer de indruk dat de raad alleen als een instituut wordt beschouwd wat nodig is om formeel besluiten te nemen.

Raadsnotulen

Dinteloord: 1946-1996 | 1987 | | pagina 97