- 27 - Ook willen wij u het idee meegeven om bij het uitstippelen van het beleid meer naar de voorgaande rekeningen te kijken. Het zou verhelderend kunnen werken, als men kwartaalcijfers en halfjaarcijfers ging gebruiken. Hierdoor krijgt men meer zicht in de financiële positie en kunt u de raad beter en tijdig inlichten omtrent de werkelijke gang van zaken. Tevens moet er door reorganisatie ruimte komen voor nieuw beleid. Onze fractie wil uitdrukkelijk stellen, dat wij niet bereid zijn om mede werking te verlenen aan nieuw beleid door het verhogen van de onroerendgoed- belasting. Overigens zit er in deze post weinig ruimte meer daar de limiet bijna is be reikt, dit wil zeggen dat er bijna geen onbenutte belastingcapaciteit voor 1988 is. De begroting wordt dit jaar ook belast door bepaalde posten die incidenteel voorkomen. Te denken valt hierbij aan schilderwerk en aanschaf van materiaal voor de brandweer. Al meerdere malen hebben wij er op aangedrongen om de post onderhoud van open bare gebouwen te inventariseren, zodat men door reserveringen een evenwich tige belasting krijgt van de begroting. De aanschaf van materiaal voor de brandweer moet niet in één jaar worden af geschreven, maar bijvoorbeeld in vijf jaar. Hierdoor schept men ruimte op de begroting 1988 voor een bedrag van 17.000,--. Als gevolg hiervan kan men de post onvoorziene uitgaven met eenzelfde bedrag verhogen. Organisatie van personeel is een onderwerp dat de V.V.D. aanspreekt, maar wel met een andere benadering dan zoals die uit de aanbiedingsbrief van de be groting blijkt. Bezinnen op het totaal functioneren van de gemeentelijke organisatie is een goede zaak. Wij vinden dat men dagelijks met deze bezinning bezig moet zijn. Immers door goed management is men voortdurend bezig met de vraag of zaken goed en zo functioneel mogelijk verlopen als men wenst. Door een reorganisatie denken wij dat er ruimte ontstaat voor deze begroting en voor die in de komende jaren. Er zijn immers op de afdeling financiën bepaalde werkzaamheden weggevallen. Te denken valt dan aan de fusie van het woningbedrijf en de woningbouwvereni ging en het wegvallen van de administratie van het bejaardentehuis. Ook werd de technische dienst ontlast door eerdergenoemde fusie. Deze ruimte zal moeten worden ingevuld door intensivering van taken. Te denken valt dan aan het maken van eenvoudige bestekken voor het bouwrijp maken van gronden voor woningbouw en dergelijke. Kort gezegd kunnen wij stellen dat de kwaliteit van de organisatie beter moet zijn en dat de kwantiteit van personeel zeker niet hoger mag worden. Betreffende de automatisering vinden wij het jammer dat er geen wezenlijk plan is in deze toelichting. Er worden door het college een groot aantal zaken gesignaleerd maar de invul ling hiervan is nog niet duidelijk. Wij zijn er van overtuigd dat de automatisering tijd en geld zal gaan kosten. De begeleiding van de automatisering zal het eerste jaar veel tijd in beslag nemen. Wij verschillen echter van mening met uw idee dat uitbreiding van personeel als gevolg van de nieuwe werkwijze niet is uit te sluiten. Ons standpunt is dat er door middel van automatisering in de toekomst werk vrij zal komen. Dit geldt voor het bedrijfsleven dus ook voor de gemeente. Wat de reservering van het overschot van de rekening 1986 betreft kunnen wij instemmen met uw voorstel.

Raadsnotulen

Dinteloord: 1946-1996 | 1987 | | pagina 120