5 De burger heeft nog een bepaald verwachtingspatroon van zijn burgemeester. Men verwacht vooral dat een burgemeester gemakkelijk aanspreekbaar moet zijn, hij moet belangstelling tonen voor grote maar vooral ook kleine individuele zaken. De nu scheidende burgemeester heeft aan dat verwachtings patroon voldaan, als ik de mening van de burger mag ver tolken Als voorzitter van de raad was hij een goed leider en als het nodig was, kon hij behoorlijk uit de hoek komen. De betogen waren dan meestal lang, rustig naar de juiste woorden zoeken in ambtelijke taal, "doorspekt" met uit spraken van wijsgeren en hij probeerde dan op school meesterachtige wijze zijn gelijk te halen. Dit was Boven ten voe ten uit Men denke hierbij vooral aan zaken als Mark-Vlietkanaal Streek-archivariaatOpen school en diverse subsidie 1s Over uw voorzitterschap in het College ben ik niet tot oordelen bevoegd. Die deur is voor mij op slot. Een belangrijk deel van het burgemeestersambt heeft be trekking op de representatie. De taak van de burgemeester is toch zo dicht mogelijk bij de mensen te staan, dat is vooral nog de charme van kleine gemeenten. Voor deze taak was u bijzonder geschikt. U wilde niet een oud bezadigd man zijn, die van bovenaf bekijkt wat de burger doet, maar u wilde midden in de gemeenschap staan, tussen de burgers. Daarom hield u veel recepties bij, wat wel enigszins werken is, maar anderzijds kan het ook erg plezierig zijn. Maar daarbij moeten we niet vergeten, dat men met droeve gelegenheden ook medeleven moet tonen. De vele bezoeken die u (met dikwijls uw vrouw terzijde) heeft afgelegd, hebben er toe bijgedragen, dat u een goede relatie heeft opgebouwd met de inwoners. In dit licht bezien is het merkwaardig dat uw voornaam of roepnaam, onbekend is gebleven; ik moet hier even corrigeren, ik heb net van de sekretaris gehoord hoe uw voornaam is. Op zich is dit onbelangrijk, maar toch betekent het on gemerkt een zekere afstand. In het verlengde ligt de "lobby". Sommige burgemeesters hebben de naam heel veel voor een gemeente te bereiken door persoonlijke kontakten in Den Bosch en Den Haag. Ik weet niet of "lobbyen" echt effect heeft en als dat dan het geval is, dan is het afkeurenswaardig, want een gemeente dient niet bestuurd te worden via "lobbyen". Relaties of niet, een ieder moet dezelfde kans hebben. Ik kan niet zeggen of u daar gebruik van hebt gemaakt. De periode Boven was voor onze gemeente financieel roos- kleuri g Zelfs met grote investeringen, zoals de sporthal, kwamen we niet in de problemen. Zelfs nu, na de begroting 1983, is het ondanks de be zuinigingen op de rijksbijdrage nog steeds zo, dat we redelijk tevreden kunnen zijn. Dit is natuurlijk niet alleen de verdienste van de bur gemeester 6

Raadsnotulen

Dinteloord: 1946-1996 | 1982 | | pagina 261