instellingen voor sociaal cultureel werk beschikbaar komt.
Mag ik mijn verhaal afmaken, mijnheer Withagen, dan mag u in
tweede termijn vragen stellen.
Ik denk dat het heel goed is om nogmaals aan te geven dat dat
de structuur is die wij gekozen hebben. Als we dan kijken,
zien we dat de basis is dat beide stichtingen verantwoordelijk
zijn voor sociaal cultureel werk. Ik denk dat dat iets is wat
ook raadsbreed steun heeft. De structuur die gekozen is en de
wijze van subsidiëring zijn mede gekozen op jfro^
voorlopige beschikking van de inspecteur van de belasting
dienst van 27 januari en die bijlage heeft ui biji de stukken
aangetroffen. Dat betekent dat op basis van de BTW-plichtig-
heid SAZO de te subsidiëren instelling is met oormerking naar
het SVW-gebeurenDat betekent dat je dat doet om extra BTW te
voorkomen want ik denk dat je natuurlijk altijd op moet passen
dat door een bepaalde structuur op een verkeerde manier te
vertalen, we het sociaal cultureel werk belasten met een extra
last namelijk in de BTW-sfeer, wat weliswaar ook aan de over
heid ten goede komt en ik heb geen bezwaar om andere overheden
geld te doen toekomen, maar laten we proberen de structuur
voor het sociaal cultureel werk op een goede manier neer te
zetten. Dat betekent dat er een gezamenlijke doelstelling moet
zijn. Mevrouw Van Oorschot heeft daar terecht verschillende
keren op gewezen. Beide stichtingen hebben in feite één op
dracht en dat is dat zij samen moeten zorgen voor het sociaal
cultureel werk en dat betekent dat er ook een gezamenlijke
doelstelling is ten opzichte van het personeel, ten opzichte
van de financiën, ten opzichte van de beslissingsbevoegdheid
over het personeel. Dat betekent dat onder de structuur van
het SAZO het hele personeel gevoegd is, dat heeft u ook des
tijds in de structuur gezien en dat de stichting Verenigde
Wijkcentra bestaat uit als basis alle wijkhuizen, ook de
gemeentelijke wijkhuizen die daarin ondergebracht zijn. Elk
wijkhuis heeft een accommodatiebestuurHet is hier al vaker
gezegd, samen beslist het accommodatiebestuur hoe in wijkhui
zen, op basis van de samenstelling van de wijk, activiteiten
plaatsvinden en welke activiteiten en of ze kennis c.q. hulp
willen inhuren voor het uitvoeren van bepaalde activiteiten.
Dat is één lijn en de andere lijn is hier genoemd, de heer
Dieten heeft daar al op gewezen, dat ook de politiek, u allen
zoals u hier zit, opdrachten kunt formuleren. Als wij met zijn
allen constateren dat in het kader van het maatschappenJK
gebeuren bepaalde zaken moeten gebeuren, moet dat in samen
spraak met de betreffende stichtingen gebeuren en moet we
bekijken hoe we de problemen kunnen oplossen, met welke mens
kracht en waar zullen we het onderbrengen. Die keuzes zijn in
feite de twee lijnen zoals ze naar de verschillende stichtin
gen toegaan.
Als we dan nu kijken naar het voorstel, dan staat er eigenlijk
niets anders dan dat wij in feite zeggen; we gaan uit van het
voorstel van december en we hebben één probleem. Dat probleew
is het volgende. Het bestuur en er staat niet voor niets i»
afwijking want het is ook heel bewust aangegeven, het kestuu
van de nieuwe stichting SAZO heeft ons aangegeven dat als a
subsidie nu al in hokjes verdeeld wordt, zij het ontzetten^
moeilijk hebben om samen met de stichting Verenigde Wijkcen-
44
tra ik wil dat hier nogmaals benadrukken, exact invulling te
qevén aan de wijze waarop de verdeling van die subsidie plaats
moet gaan vinden. Er zijn weliswaar mede door de afdeling
werkplannen opgemaakt, er zijn ideeen over het hele project,
er is heel veel en daar heeft u terecht op gewezen. Die stuk
ken zijn ook heel bewust bij de stukken gevoegd. U heeft het
in kunnen kijken om ook de onderbouwing van het s^ldl.e.be^J?
aan te aeven. Of die oormerking zo moet zijn als hij daar
staat is ook niet door de stichting Verenigde Wijkcentra
aanqeqeven nee dat is een opzet zoals wij die vanuit onze
dienst gezamenlijk gemaakt hebben. Willen we dus tot een goede
oormerking komen op basis van werkplannen aangegeven door de
stichting Verenigde Wijkcentra dan zullen we dat ooksamenmet
hen moeten doen. Daar is gewoon tijd voor nodig. Die tijd is
er nauwelijks meer, want ik wil u erop wijzen dat als men voor
1996 subsidie aanvraagt in het kader van het sociaal cultureel
werk dat vóór 1 mei, ik heb die datum al ergens anders genoemd
vanavond, werkplannen plus begroting ingeleverd moeten worden
om mee te doen in de hele procedure rond het programma sociaal
cultureel werk. U kent de procedure, die wordt i
de raad van november beslist tijdens de^begrotin9fbeh^d®^^
want daar maakt het een essentieel onderdeel van uit. Derhal
moet dus vóór 1 mei de hele zaak al op PaPier sfa™:
dan niet nu Dat is in feite de vraag die het CDA stelt.
Omdat dat in feite een fictieve verdeling zou zijn. Wie zegt
mij dat de cijfers zoals u die aangeeft inderdaad de cijfers
zijn waarop men kan werken. Ik wil best zover gaan dat we
zeggen, daar hebben we met het college ook over gesproken, hoe
kunnen we nu het raadsvoorstel zodanig verfijnen dat wij naa
u toe het vertrouwen willen vragen, geef het bestuur, samen
met het college, samen met u als raad, de mogelijkheid om de
komende maanden te komen tot het opstellen van werkplannen
tot het opstellen van een projectomschrijving, tot het °Ps^®j;
len van die beide, vertalend naar financiën. Laten we dan eens
kijken of we met een drietal toevoegingen in het raadsbesluit
inderdaad kunnen vertalen hetgeen wat velen van u terecht
hebben opgemerkt. Het zou kunnen zijn en het amendement is mi j
voorgelezen dus ik neem ook maar de vrijheid om wat suggesties
daarin te doen.
1. zou kunnen blijven staan. ,„m,cfne
2. de Stichting Samenlevingszorg op te dragen in 1^™-
1995, samen met de Stichting Verenigde Wijkcentra een tusSen
tijdse rapportage te verzorgen omtrent de vorderingen m het
proces te komen tot een daadwerkelijk invulling va
raad in december 1994 vastgestelde structuur.
Dus de structuur staat als basis en ze moeten, want zekrijgen
nu begeleiding, aan kunnen geven ofin au^usb^sW^us in
verhaal loopt tot en met juli, het loopt of we de neus in
dezelfde richting hebben, goede afspraken zijn gemaakt om de
knoop te ontwarren, is het duidelijk of we van elkaafs d®?i£ht
digheid en faciliteiten gebruik kunnen maken, is het gez
naar buiten van zowel de stichting SAZO als SVW?ïi»ncsiële
ligt de verantwoording naar de politiek, hoe is d
Positie, hoe is de coördinatie naar het management. Al die
zaken zullen duidelijk moeten worden m de periode van nu
dan. we kunnen het wel op papier zetten, maar we moeten het
45
